一句话定义
三类经营行动，是现金牛品牌增长体系把机会转成结果的三个动作面——产品规划、市场传播与渠道建设、研发与供应链。
什么是三类经营行动
产品规划：把需求转化为可规模盈利的现金牛产品与产品线。
市场传播与渠道建设：把消费者的购买理由转化为可传播的内容，让消费者看到、记住、认可；为现金牛产品搭配可转化的渠道布局，让消费者买到、复购。
研发与供应链：为商品和服务配上领先的技术、有优势的成本、稳定的供应链。
为什么需要它
机会不会自己变成利润，必须落到这三类行动上，而且三类要一起调——只调一类就是"单点打法"：只做传播，产品撑不住；只做产品，用户看不到、买不到；只做研发，成本打不平。三类同调，才会互相加强。
迈迪怎么用
在"搭体系"阶段，迈迪逐类明确调整方案：产品规划对应现金牛产品与产品线规划；市场传播与渠道建设对应品牌定位、传播策略与全渠道落地；研发与供应链给出技术、成本与供应建议。每一类都要能追溯到同一个原点需求。
相关词条：现金牛品牌增长体系· 1-3-3-1 · 现金牛全渠道落地 · 产品九项要点 · 现金牛产品打造