SKU健康度四象限，是把产品按销量×利润×增长率×战略价值分为明星、现金牛、问题、瘦狗四类，指导砍留与重投。
产品一多，砍哪个、留哪个、重点投哪个，往往凭感觉。四象限把每个SKU摆到坐标里：明星（增长快该重投）、现金牛（利润稳该保住）、问题（有潜力待判断）、瘦狗（占资源该处理），砍留有了依据。
它是迈迪品类产品线规划的核心工具：先做四象限评估，再做价格带打穿与产品角色分工，最后给出下市/整合/增长/创新四类举措路线图，让产品矩阵从"多而乱"走向"少而强"。
相关词条：品类产品线规划·价格带打穿·现金牛产品