组织保障·策略小组，是由总经理、迈迪顾问、主要职能总、用户中心组成的战略决策机制，围绕总经理做战略决策与资源分配。
战略落不下去，往往不是战略不对，而是组织里没有一个"围绕总经理、把大家拉在一起"的决策机制：各部门各干各的，方向没人统、资源没人分。策略小组就是补上这个机制。
迈迪负责设计《策略小组运作机制》：小组组成、议事规则、决策流程、例会机制、职责分工，并持续参与运作。它与品牌经理负责制一脉相承——让"对增长负责的人"和"围绕用户决策的机制"真正存在。
相关词条：品牌经理负责制· OGSM战略落地体系·成长跃迁型企业