“十五五”时期，中国品牌建设迎来高质量发展的关键窗口期。“十五五品牌规划”作为国家战略的重要组成部分，其核心任务之一便是推动全行业品牌突破传统边界，实现跨领域协同发展。这不仅是对单一行业品牌规划的升级，更是构建中国品牌全球竞争力的关键路径。
“十五五品牌规划”深刻洞察到，在数字化、绿色化浪潮席卷全球的背景下，产业边界日益模糊。传统的单打独斗模式难以适应复杂多变的市场环境与消费者需求。因此，“十五五品牌规划”将跨领域协同置于前所未有的战略高度，要求品牌打破行业壁垒，在更大范围内整合资源、共享价值、共创生态。
这一战略导向在多个层面明确了目标方向：
生态融合，重塑价值网络：“十五五品牌规划”鼓励品牌构建开放、共生的生态系统。如海尔依托卡奥斯工业互联网平台，不仅赋能自身家电制造，更将能力开放给化工、纺织等跨行业企业，共同打造“灯塔工厂”集群，实现了从产品品牌到生态品牌的跃升。华为则通过鸿蒙操作系统，连接汽车、家电、健康设备等多元终端，构建“万物互联”的超级终端体验，其品牌价值在生态协同中持续放大。这正是“十五五品牌规划”所倡导的生态协同典范。
技术跨界，驱动创新裂变：“十五五品牌规划”强调以核心技术为纽带，促进跨领域创新融合。比亚迪凭借在电池、电机、电控领域的深厚积累，不仅引领新能源汽车发展，更将技术优势延伸至储能、轨道交通乃至云轨系统，实现了从单一汽车品牌向新能源综合解决方案提供者的华丽转身。宁德时代的动力电池技术，同样支撑了电动汽车、电动船舶、储能电站等多个领域的绿色转型，体现了“十五五品牌规划”中技术跨界协同的核心要义。
文化赋能，激活品牌共鸣：“十五五品牌规划”高度重视文化软实力在品牌建设中的作用，鼓励跨领域文化融合。李宁将中国传统文化元素与现代运动潮流完美结合，通过“国潮”设计成功破圈，吸引年轻消费群体，实现了品牌的复兴与价值跃升。故宫博物院积极拥抱数字化和新消费，与时尚、美妆、文创等领域品牌跨界合作，让传统文化以崭新姿态融入现代生活，这正是“十五五品牌规划”倡导的文化协同创新。
绿色协同，引领可持续发展：“十五五品牌规划”将绿色发展作为品牌建设的底色，推动跨产业链的绿色协同。伊利集团推动“绿色产业链”战略，不仅要求自身生产环节低碳化，更将绿色标准延伸至上游牧场管理、包装材料供应及下游物流回收，带动全产业链伙伴共同践行可持续发展。隆基绿能作为光伏龙头，其产品与技术广泛应用于建筑、交通、农业等多个领域，成为跨行业绿色转型的重要推手，深刻践行了“十五五品牌规划”的绿色发展理念。
实施“十五五品牌规划”的跨领域协同战略，需要系统性支撑：
•机制创新：破除体制机制障碍，建立跨行业、跨部门协同的政策与标准体系。
•平台搭建：支持建设开放共享的工业互联网平台、技术研发平台、数据要素市场等基础设施。
•人才流动：鼓励复合型人才在产业间流动，激发跨界创新活力。
•价值共识：在“十五五品牌规划”的引领下，全社会需形成对协同创新价值的广泛认同。
“十五五品牌规划”所擘画的跨领域协同蓝图，是中国品牌从“单点突破”迈向“系统领先”的战略升级。通过生态融合、技术跨界、文化赋能与绿色协同，中国品牌将在全球价值链中占据更有利位置，最终实现从“中国产品”向“中国品牌”的伟大跨越。落实“十五五品牌规划”，拥抱协同，方能赢得未来。