“十五五”时期是我国迈向全面建设社会主义现代化国家新征程的关键五年，高质量发展是核心主题。国家层面的“十五五品牌规划”，为企业擘画了品牌建设的新蓝图，强调以创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念引领品牌升级。在这一宏大背景下，企业数字化转型已非单纯的技术升级，而是深度融入“十五五品牌规划”、实现品牌价值跃升的核心战略。如何将数字化转型的实践与“十五五品牌规划”的战略目标深度融合，是企业亟待深入思考并付诸实践的关键课题。
一、战略同频：以“十五五品牌规划”为引领，校准数字化航向
企业数字化转型的首要策略，是确保其战略目标与国家“十五五品牌规划”的核心要求高度一致、同频共振。这意味着企业必须深刻理解“十五五品牌规划”中强调的创新驱动、质量优先、绿色发展、全球竞争等核心维度，并以此为基准，重新审视和定义自身数字化转型的愿景、路径与目标。
•海尔集团在践行“十五五品牌规划”过程中，将“生态品牌”战略与数字化转型深度融合。其打造的卡奥斯(COSMOPlat)工业互联网平台，不仅服务于自身智能制造升级，更赋能千行百业，构建开放共享的产业生态。这一实践精准响应了“十五五品牌规划”中“推动产业链协同创新”、“构建品牌发展新生态”的要求，使海尔的数字化转型成为落实国家品牌战略的生动典范。
•安踏集团积极响应“十五五品牌规划”关于“提升中国品牌国际影响力”的号召，其数字化转型战略紧密围绕“单聚焦、多品牌、全球化”的核心方针。通过构建强大的DTC（直面消费者）能力、利用大数据洞察全球消费者需求、打造线上线下无缝融合的全域零售体验，安踏不仅在国内市场巩固了领导地位，更加速了全球化布局，其数字化实践有力支撑了“十五五品牌规划”设定的品牌国际化目标。安踏的案例证明，数字化转型必须服务于“十五五品牌规划”确立的宏观愿景。
二、价值共创：以用户为中心，数字化赋能品牌价值重塑
“十五五品牌规划”的核心目标之一是提升品牌价值与用户满意度。数字化转型为企业提供了前所未有的能力，使其能够精准洞察用户需求，实现从产品导向向用户价值导向的深刻转变，从而重塑并强化品牌的核心价值主张。
•华为在落实“十五五品牌规划”中，始终坚持“以客户为中心”，并将此理念深度融入其数字化服务体系。通过构建全球化的数字化服务平台（如“我的华为”APP），利用AI和大数据分析用户反馈与使用习惯，持续优化产品体验（如鸿蒙系统的无缝连接）和服务响应速度。这不仅强化了其“创新、可靠、高端”的品牌形象，更是对“十五五品牌规划”中“提升供给体系适配性”、“满足人民日益增长的美好生活需要”要求的直接回应。华为的实践凸显了数字化在精准传递和持续提升品牌价值中的核心作用。
•比亚迪在新能源汽车领域，其数字化转型聚焦于为用户创造超越期待的智能绿色出行体验。通过DiLink智能网联系统、用户专属APP、以及基于大数据的个性化服务推送，比亚迪不仅提供了便捷的车辆控制功能，更构建了连接用户、车辆与服务的智能生态。这种以用户为中心的数字化实践，有力支撑了“十五五品牌规划”中关于“绿色低碳发展”和“创新引领”的品牌建设要求，塑造了比亚迪“科技、环保、领先”的品牌形象。
结语
“十五五品牌规划”为企业描绘了未来品牌建设的新高度与新路径。数字化转型，作为一场深刻的系统性变革，其成功的关键在于深度融入“十五五品牌规划”的战略框架，实现战略同频、价值共创与生态协同的有机统一。企业需要以“十五五品牌规划”为战略灯塔，校准数字化航向；以用户价值为核心，利用数字化工具重塑品牌内涵；以开放平台为纽带，构建共生共赢的品牌生态圈。