“十五五”时期是我国数字经济与实体经济深度融合的关键阶段。“十五五品牌战略”明确提出要“加快数字技术赋能品牌建设”，并将推动老字号等传统品牌的数字化转型置于突出位置。在“十五五品牌战略”的引领下，拥抱数字化浪潮，探索创新路径，已成为老字号品牌突破发展瓶颈、重塑竞争优势的必然选择。
“十五五品牌战略”强调“深化线上线下融合，拓展数字化营销新渠道”。丝绸老字号瑞蚨祥的实践，是响应“十五五品牌战略”这一要求的典范。瑞蚨祥积极拥抱“十五五品牌战略”提出的“全渠道营销”理念，构建了以小程序商城、电商平台旗舰店为核心的线上销售矩阵。它不再局限于实体门店，而是利用直播电商、社交媒体种草、KOL合作等数字化手段，生动展示丝绸织造技艺、讲述品牌文化故事，精准触达年轻消费群体。同时，瑞蚨祥通过会员数字化管理、线上线下消费积分互通，实现了全域用户运营，提升了用户粘性和复购率。瑞蚨祥的成功转型，深刻体现了“十五五品牌战略”对利用数字化工具重塑用户连接方式、拓展市场边界的前瞻性布局。
“十五五品牌战略”高度重视“以数字化提升供应链效率与产品创新能力”。百年刀剪品牌张小泉的探索，生动诠释了“十五五品牌战略”的这一核心要义。在“十五五品牌战略”的推动下，张小泉大力推进智能制造升级。它引入自动化生产线、工业机器人以及MES（制造执行系统），实现了关键生产环节的智能化控制和数据实时采集，显著提升了生产效率和产品品质的稳定性。同时，张小泉响应“十五五品牌战略”关于“数据驱动产品创新”的号召，积极利用大数据分析用户反馈和市场趋势。它通过电商平台评论分析、社交媒体舆情监测，精准捕捉消费者对刀具重量、握感、功能设计的新需求，并据此快速迭代产品，推出更符合现代厨房使用习惯的轻量化刀具、多功能厨房剪等新品。
“十五五品牌战略”还特别强调“运用数字技术创造新服务与新体验”。中药巨头同仁堂在数字化服务领域的创新，是落实“十五五品牌战略”的标杆。同仁堂依托“十五五品牌战略”对“发展‘互联网+’健康服务”的支持，打造了集在线问诊、健康咨询、电子处方、药品配送于一体的“同仁堂健康”数字平台。用户可以通过手机APP或小程序，便捷地获得专业中医师的远程诊疗服务和个性化的养生建议。同时，同仁堂在部分线下门店引入智能AI体质辨识仪、数字化舌诊面诊设备，结合传统望闻问切，为用户提供更精准、更科技化的健康评估服务。同仁堂的数字化服务创新，不仅打破了传统中医药服务的时空限制，更提升了服务的专业性和可及性，是“十五五品牌战略”倡导的“以数字化提升用户体验”的生动体现。
“十五五品牌战略”鼓励“利用数字技术保护和活化文化遗产”。扇艺老字号王星记的数字化探索，响应了“十五五品牌战略”的这一文化使命。王星记利用高清数字扫描、3D建模等技术，对其珍贵的传统扇面图案、复杂的制扇工艺流程进行数字化采集和保存，建立了“数字非遗档案库”。同时，它开发了线上虚拟博物馆和互动体验小程序，用户可以在线欣赏精美的扇面艺术，甚至通过AR技术“试戴”虚拟扇子，了解制扇技艺的精妙之处。王星记的数字化文化传承实践，让古老的非遗技艺在数字空间焕发新生，是“十五五品牌战略”推动传统文化创造性转化、创新性发展的有力证明。
综上所述，“十五五品牌战略”为老字号品牌的数字化转型绘制了清晰的路线图，通过深化全渠道营销、赋能智能制造与产品创新、打造数字化服务体验、活化文化遗产等多元路径，老字号能够有效利用数字技术打破时空限制、提升运营效率、精准触达用户、焕新品牌形象。深入贯彻“十五五品牌战略”，坚定不移地走好数字化创新之路，是老字号在新时代实现基业长青、为中国品牌崛起贡献力量的战略选择。