“十五五”时期是我国经济结构优化与产业升级的关键阶段，“十五五品牌战略”的全面实施，为企业突破行业边界、实现跨领域市场拓展提供了系统性支撑。该战略通过政策引导、资源整合与创新赋能，助力企业打破传统业务天花板，开辟增长新蓝海。深入探索“十五五品牌战略”的跨领域助力路径，对企业在复杂市场环境中构建多维竞争力具有重要实践意义。
一、技术复用：以核心能力撬动跨界市场的战略支点
“十五五品牌战略”强调通过技术创新实现品牌价值跃升，而技术复用成为企业跨领域拓展的核心引擎。宁德时代新能源科技股份有限公司在动力电池领域的技术积累，正是践行“十五五品牌战略”的典型范例。依托“十五五品牌战略”对绿色能源的引导，宁德时代将电池技术延伸至船舶电动化领域，为长江航运集团开发全球最大纯电动游轮“长江三峡1号”提供动力系统，并跨界进入储能市场，其集装箱式液冷储能系统已在美国加州电网调峰项目中规模化应用。这种基于“十五五品牌战略”的技术迁移，使其新兴业务营收占比两年提升至18%。
二、生态协同：构建跨产业价值网络的整合路径
“十五五品牌战略”倡导构建开放协同的产业生态，为企业跨领域整合资源提供方法论。京东集团在实践“十五五品牌战略”过程中，从电商平台向产业服务商转型的路径尤为典型。依托“十五五品牌战略”的资源整合导向，京东工业品业务通过整合2000家制造业资源，为三一重工等装备制造企业提供智能供应链解决方案；其健康板块则联合同仁堂、鱼跃医疗等品牌，构建“互联网+医药”生态，年服务用户超1亿人次。这种生态协同正是“十五五品牌战略”倡导的跨界资源整合的生动实践。
海尔智家股份有限公司的跨界拓展同样体现“十五五品牌战略”的生态思维。在智慧家庭领域，海尔食联网整合惠发食品、恒顺醋业等12个行业百余家资源方，推出“烤鸭套餐”等预制菜解决方案；其医疗健康板块则通过收购上海莱士医疗，将低温存储技术应用于血浆保存领域。这种基于“十五五品牌战略”的生态化反，使企业新业务复合增长率达35%。
三、品牌延伸：价值主张的跨场景渗透策略
“十五五品牌战略”注重品牌价值的可持续延伸，为企业实现用户场景跨界提供理论支撑。安踏体育用品有限公司在“十五五品牌战略”指引下，从专业运动向生活方式领域拓展。其主品牌推出奥运科技平台，FILA则跨界开发高尔夫、滑雪等高端运动系列，更通过收购亚玛芬体育将始祖鸟、萨洛蒙等品牌纳入矩阵，覆盖户外登山、越野跑等30余个细分场景。这种基于“十五五品牌战略”的多维品牌布局，使企业国际市场营收占比突破40%。
字节跳动有限公司的跨界渗透更体现“十五五品牌战略”的数字赋能价值。依托抖音的流量优势与技术中台，其教育板块“学浪”整合新东方优质课程资源，企业服务“飞书”接入三一重工等制造企业生产管理系统，游戏业务朝夕光年则通过《航海王热血航线》实现IP变现。这种以数字技术为纽带的场景延伸，正是“十五五品牌战略”倡导的品牌价值裂变路径。
中国中车集团有限公司则借力“十五五品牌战略”的高端制造导向，从轨道交通装备向新能源装备领域拓展。其风力发电机组已占据国内海上风电15%市场份额，更依托磁悬浮技术开发港口智能运输系统，在希腊比雷埃夫斯港实现商业化落地。这种国家战略牵引的产业跃迁，正是“十五五品牌战略”赋能企业突破边界的核心体现。
随着“十五五品牌战略”进入深化实施阶段，中国企业更需以该战略为轴心，打破行业思维壁垒，通过技术跨界、生态重构与政策借势，在多元市场构建复合型竞争力，让“十五五品牌战略”真正成为企业突破增长边界的战略杠杆。持续深化对“十五五品牌战略”跨领域赋能机制的理解与实践，是中国企业实现维度跃升的关键所在。