“十五五”时期（2026-2030年），中国将加速构建新发展格局，推动高质量发展迈上新台阶。创新驱动、绿色转型、数字智能、共同富裕成为核心战略方向。在此背景下，企业品牌建设不仅是市场竞争的利器，更是服务国家战略、实现可持续发展的关键载体。
一、精准拆解：构建层次分明的“十五五品牌战略”目标体系
“十五五品牌战略”目标并非单一维度，而是一个需要系统拆解、层层递进的有机整体：
1.核心价值目标：锚定战略根基
◦这是“十五五品牌战略”的灵魂所在。企业需明确在“十五五”期间希望品牌在消费者心智中占据的核心价值定位。例如：
▪华为：持续强化“全球ICT创新引领者”的价值定位，尤其是在5.5G/6G、人工智能、算力网络等前沿领域。
▪宁德时代：深化“全球可持续能源解决方案领导者”形象，紧密对接国家“双碳”目标。
▪李宁：巩固并提升“中国原创设计运动品牌标杆”的地位，融合文化自信与运动科技。
◦核心价值目标需直接呼应“十五五”规划中的创新、绿色、文化等关键词，确保“十五五品牌战略”与国家脉搏同频共振。
2.市场表现目标：量化竞争地位
◦将核心价值转化为可衡量的市场成果，是“十五五品牌战略”落地的关键环节。这包括：
▪市场份额目标：在核心市场（如高端市场、新兴市场、国际市场）的占有率目标。例如，比亚迪的“十五五品牌战略”可能设定“欧洲新能源汽车市场份额进入前五”。
▪品牌心智份额目标：在目标人群中的品牌提及率、首选率等指标提升目标。
▪品牌美誉度与忠诚度目标：通过NPS（净推荐值）、顾客满意度等指标衡量品牌健康度。
3.支撑能力目标：夯实战略底座
◦品牌目标的实现离不开强大的内部能力支撑。“十五五品牌战略”必须明确这些能力的建设目标：
▪技术创新能力：如大疆设定关键无人机技术自主可控率目标，支撑其“全球无人机领导者”的品牌定位。
▪绿色供应链能力：如隆基绿能设定光伏产品全生命周期碳足迹降低目标，夯实其绿色品牌基石。
二、关键落地要点：确保“十五五品牌战略”从蓝图走向现实
拆解目标只是起点，有效落地才是“十五五品牌战略”成败的关键。需把握以下核心要点：
1.深度融入业务战略：
◦“十五五品牌战略”不能孤立存在，必须与企业的产品研发、市场拓展、生产运营、组织变革等核心业务战略深度融合。例如：
▪海尔的品牌场景化战略与其智慧家庭解决方案的研发、销售和服务体系紧密协同。
◦确保品牌目标成为驱动业务发展的核心动力，而非空中楼阁。
2.跨部门协同与组织保障：
◦品牌建设是系统工程，需要市场、销售、研发、生产、人力、财务等部门的通力协作。落地“十五五品牌战略”必须：
▪明确责任主体：设立清晰的品牌战略管理角色（如首席品牌官或品牌战略委员会），统筹协调。
▪打破部门壁垒：建立跨部门沟通机制和协作流程，确保品牌信息一致、行动协同。
▪纳入考核体系：将品牌相关的关键目标（如品牌健康度指标、ESG表现）纳入相关部门和人员的绩效考核，强化执行力。
3.资源精准配置与投入保障：
◦实现“十五五品牌战略”目标需要相应的资源投入。企业需：
▪科学评估投入：根据目标的重要性和难度，合理预估所需的人力、财力、物力资源。
▪制定预算计划：为品牌建设活动（如研发创新、营销传播、渠道建设、ESG项目）制定清晰的年度预算和中长期投入计划。
▪动态优化配置：根据战略执行效果和市场反馈，动态调整资源投向，确保资源用在刀刃上，最大化“十五五品牌战略”的投资回报。
结语
“十五五”规划为企业擘画了宏伟蓝图，也为品牌建设指明了战略方向。科学拆解品牌战略目标体系，并聚焦深度融入业务、强化组织协同、保障资源投入、建立动态监测四大落地要点，是确保“十五五品牌战略”从愿景转化为实效的核心路径。