“十五五”时期是我国迈向高质量发展新阶段的关键五年。在“十五五品牌战略”的宏大蓝图下，推动包括老字号在内的中国品牌整体升级，提升国际竞争力，成为核心目标之一。作为承载深厚文化底蕴与历史记忆的商业瑰宝，老字号如何在“十五五品牌战略”的指引下，克服路径依赖，实现市场适配创新，焕发新生机，是关乎战略成败的重要课题。
“十五五品牌战略”的核心要义在于以创新驱动品牌价值提升。对于老字号而言，这要求其超越对历史荣光的单纯依赖，直面新消费群体崛起、数字化浪潮席卷、市场竞争加剧的现实挑战。全聚德的转型之路颇具启示。面对市场变化，全聚德在“十五五品牌战略”强调的“创新、协调、绿色、开放、共享”理念指导下，积极拥抱“十五五品牌战略”提出的数字化转型要求。它不仅在门店引入智能点餐、优化服务流程，更创新推出适应年轻消费场景的“小份菜”、“一人食烤鸭套餐”，并拓展线上零售渠道，开发预制菜产品线，有效打破了传统正餐模式的时空限制。这正是“十五五品牌战略”所倡导的以消费者为中心、以创新满足多元化需求的生动实践。
产品与技术层面的创新是老字号适配市场的基石。“十五五品牌战略”明确指出要“强化品牌科技支撑”。百年药业巨头同仁堂深谙此道。在“十五五品牌战略”的引领下，同仁堂持续加大研发投入，将传统验方与现代生物科技、智能制造深度融合。其推出的“安宫牛黄丸”自动化生产线，不仅提升了产品质量的稳定性与均一性，更通过现代药理研究和临床试验，赋予传统名方新的科学内涵，并通过精美的包装设计和便捷的剂型改良（如滴丸、软胶囊），赢得了新一代消费者的青睐。同仁堂的实践充分体现了“十五五品牌战略”对科技赋能品牌价值的重视。
品牌文化价值的当代表达与传播创新同样关键。“十五五品牌战略”强调要“传承中华优秀传统文化，提升品牌文化附加值”。丝绸老字号瑞蚨祥在这方面做出了表率。在“十五五品牌战略”的指导下，瑞蚨祥不再局限于售卖传统丝绸面料和服饰，而是积极挖掘其“祥瑞文化”的深厚底蕴。它通过与知名设计师合作，推出融合传统纹样与现代审美的国潮服饰系列；打造沉浸式文化体验店，展示丝绸织造技艺和非遗文化；并利用社交媒体平台讲述品牌故事，与年轻消费者建立情感连接。瑞蚨祥的探索，正是“十五五品牌战略”所鼓励的“推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展”在品牌领域的成功落地。
当然，老字号的创新之路并非坦途。如何在创新中守护核心技艺与品质、平衡传统与时尚、避免过度商业化导致品牌异化，都是“十五五品牌战略”实施过程中需要持续关注和解决的问题。这要求企业在践行“十五五品牌战略”时，必须坚守匠心精神这一老字号的灵魂。
综上所述，“十五五品牌战略”为老字号品牌的重塑与振兴提供了历史性机遇和清晰的行动指南。以全聚德、同仁堂、瑞蚨祥等为代表的老字号，正积极拥抱“十五五品牌战略”的要求，在产品服务、技术工艺、文化表达、商业模式等多维度进行市场适配创新。它们的实践深刻证明：唯有将深厚的历史积淀与时代脉搏紧密相连，在传承中锐意创新，老字号才能在“十五五”乃至更长远的未来，持续闪耀其独特的品牌光芒，为中国品牌强国建设贡献不可替代的力量。深入贯彻“十五五品牌战略”，推动老字号创新转型，是时代赋予的重要使命。