“十五五”时期是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的关键五年，实施“十五五品牌战略”是提升国家综合竞争力、实现高质量发展的核心举措。构建科学、动态、前瞻的企业品牌价值评估体系，是支撑“十五五品牌战略”落地的重要抓手。然而，这一体系的构建与有效运行，绝非企业单打独斗可成，亟需强大的资源体系作为坚实后盾。
一、政策资源：引领评估体系构建的战略灯塔
国家及地方政府的政策导向与制度安排，是构建适配“十五五品牌战略”评估体系的首要资源支撑：
顶层设计指引：“十五五”规划纲要及配套政策文件明确将品牌建设提升至国家战略高度，为评估体系的构建提供了根本遵循。例如，强调“科技自立自强”、“产业链供应链安全稳定”、“绿色低碳转型”、“文化软实力提升”等战略重点，直接决定了评估体系的核心维度（战略契合度、创新引领力、可持续发展力、文化感召力）。
2.专项政策激励：政府部门设立的品牌建设专项资金、质量提升奖励计划（如中国质量奖）、技术创新补贴、绿色制造示范项目等，可向积极构建并实践符合“十五五品牌战略”导向评估体系的企业倾斜。
3.标准规范制定：在“十五五品牌战略”框架下，亟需由国家标准委、行业协会等牵头，研究制定体现中国特色、符合高质量发展要求的《品牌价值评估指南》或国家标准。统一的评估框架、核心指标定义（如“战略贡献度”、“创新指数”、“ESG绩效”）和方法论，能有效规范评估实践，降低企业探索成本，确保评估结果服务于“十五五品牌战略”的横向可比性与纵向延续性。
二、金融资源：赋能评估体系运行与价值转化的活水
充足的资金投入是评估体系构建、数据采集、技术应用和价值转化的基础保障：
1.企业主体投入：企业需将评估体系建设视为战略性投资，保障其在研发投入、数据系统建设（如ESG数据平台、用户洞察系统）、专业人才引进、第三方数据采购等方面的预算。例如，伊利集团持续投入构建覆盖全产业链的可持续发展数据监测系统，为其品牌评估提供坚实数据基础，支撑“十五五品牌战略”的绿色发展要求。
2.多元化融资支持：金融机构开发更多挂钩品牌ESG表现（如碳减排绩效、供应链责任）的绿色信贷、可持续发展债券、ESG主题基金。评估结果优异的企业（如宁德时代因其在电池回收与低碳生产方面的领先实践）可获得更低融资成本，形成“评估优则融资易”的正向循环，激励企业践行“十五五品牌战略”的可持续发展理念。
三、人才与数据资源：驱动评估精准与智能化的双引擎
1.复合型专业人才：构建和运行适配“十五五品牌战略”的评估体系，需要融合战略管理、品牌营销、数据科学、ESG、行业研究等多领域知识的复合型人才队伍。
企业内部培养与引进：企业需设立专职岗位（如品牌战略分析师、ESG数据经理），并加强对现有人员在“十五五品牌战略”内涵、评估方法论、数据分析等方面的培训。华为、海尔等企业设立品牌研究院，汇聚顶尖人才进行品牌价值评估的前沿研究。
2.高质量数据资源池：
内部数据整合：企业需打通战略、研发、生产、营销、供应链、人力、财务等内部数据孤岛，建立统一的数据中台，为评估提供全面、实时的运营数据（如创新投入、碳排放、员工满意度）。
结语
构建并有效运行服务于“十五五品牌战略”的企业品牌价值评估体系，是一项复杂的系统工程，其成功离不开强大的资源支撑网络。政策资源提供方向指引与制度保障，金融资源注入发展动能，人才与数据资源奠定能力基石，技术资源驱动效率变革。唯有政府、企业、金融机构、科研机构、社会组织等多方协同，汇聚政策、资本、人才、数据、技术等关键要素，形成支撑“十五五品牌战略”落地的资源合力，才能确保品牌价值评估体系真正成为战略落地的“测量仪”、“导航仪”和“加速器”。