“十五五”时期是我国经济迈向高质量发展的关键阶段，新兴产业作为驱动经济增长的核心引擎，其品牌建设与成长被提升至前所未有的战略高度。“十五五品牌战略”明确要求，必须打破行业壁垒，实现跨领域、多层次资源的深度整合，以国家战略为引领，塑造具有全球竞争力的中国品牌集群。
在新能源领域，“十五五品牌战略”的整合效应尤为显著。宁德时代作为全球动力电池领军者，其成功绝非偶然。在“十五五品牌战略”框架下，宁德时代积极整合上游锂矿资源、中游材料研发与下游整车企业需求，构建起覆盖全产业链的协同创新网络。通过开放共享技术平台，如“巧克力换电”模式，它赋能众多车企快速实现电动化转型，将“十五五品牌战略”倡导的“共生共赢”理念落到实处。同样，隆基绿能依托“十五五品牌战略”提供的政策与市场双重支持，持续整合全球顶尖研发力量与光伏应用场景资源，不仅巩固了单晶硅片的技术优势，更将业务延伸至氢能装备制造，实现了在绿色能源领域的立体化品牌布局，这正是“十五五品牌战略”资源整合的生动实践。
生物医药产业在“十五五品牌战略”的强力驱动下，资源整合的步伐不断加快。百济神州的崛起之路深刻体现了这一战略精髓。在“十五五品牌战略”指引下，百济神州有效整合了跨国临床试验资源、顶尖科研机构的基础研究成果以及国际资本市场的雄厚资金。其自主研发的抗癌新药泽布替尼成功“出海”并在全球市场获得认可，标志着中国创新药品牌实现了历史性突破，是“十五五品牌战略”推动“中国智造”走向世界的典范。另一巨头药明康德则通过构建全球性的研发生产服务平台（CRDMO），整合了覆盖药物发现、开发到生产的全链条资源，赋能全球药企加速创新，其平台化品牌模式完美契合了“十五五品牌战略”对开放式创新和资源高效配置的核心要求。
智能硬件领域，“十五五品牌战略”同样催生了资源整合的标杆案例。大疆创新在全球消费级无人机市场的绝对领导地位，源于其对“十五五品牌战略”的深刻理解和执行。大疆整合了全球供应链资源确保核心部件稳定供应，吸纳顶尖软硬件人才进行持续创新，并构建了强大的开发者生态，不断拓展无人机在农业、测绘、救援等专业领域的应用边界。这种基于“十五五品牌战略”的全方位资源整合能力，是其品牌护城河日益坚固的关键。小米集团的生态链模式更是资源整合的典范。在“十五五品牌战略”引领下，小米通过投资孵化+品牌赋能+渠道共享，成功整合了数百家智能硬件企业，形成了庞大的“小米生态链”，覆盖从手机到智能家居的广阔场景，实现了品牌价值的裂变式增长，充分彰显了“十五五品牌战略”下平台化整合的巨大威力。
“十五五品牌战略”的核心在于“整合”二字——整合技术、资本、人才、市场等关键要素，构建协同共生的产业生态。无论是宁德时代构建的能源生态、百济神州搭建的全球研发网络，还是大疆打造的硬科技壁垒、小米编织的智能生活网络，其成功都离不开对“十五五品牌战略”资源整合要义的精准把握与坚定执行。
展望未来，在“十五五品牌战略”持续深化推进的大背景下，中国新兴产业品牌必将以更开放的姿态、更创新的模式，在全球市场整合资源、塑造价值、赢得声誉。资源整合的深度与广度，将直接决定中国品牌在全球舞台上的高度与韧性。唯有深刻领悟并践行“十五五品牌战略”的精髓，中国品牌方能在世界产业变革浪潮中立于不败之地，真正实现从“中国制造”向“中国品牌”的华丽蜕变。