在全球经济格局深度调整的背景下，开拓新市场成为企业突破增长瓶颈、实现可持续发展的关键路径。“十五五”时期（2026-2030年），国家将品牌建设提升至前所未有的战略高度，“十五五品牌战略”的全面实施，为企业新市场开拓提供了系统性指引与强大助力。深刻把握“十五五品牌战略”的核心要点，是企业高效布局、成功拓展新市场的制胜关键。
一、战略协同：以“十五五品牌战略”为罗盘，精准锚定新市场方向
“十五五品牌战略”的核心目标在于提升中国品牌的国际影响力、竞争力和附加值。这为企业新市场开拓提供了至关重要的方向指引。该战略明确支持企业向国家布局的战略性新兴产业、新兴消费区域及“一带一路”共建国家拓展。企业需深度研读“十五五品牌战略”的政策导向与市场分析，精准识别与自身优势高度契合、且受“十五五品牌战略”重点扶持的潜力市场，避免资源分散和盲目试错。华为的全球化拓展深刻体现了这一要义。在复杂国际环境下，华为严格遵循“十五五品牌战略”中关于“优化国际市场布局”的要求，将资源聚焦于亚非拉新兴市场及数字经济、智能汽车等战略新兴领域。这种与国家“十五五品牌战略”同频共振的市场选择，为其在挑战中开辟新增长空间奠定了坚实基础，是深刻理解并运用“十五五品牌战略”进行方向校准的典范。
二、技术攻坚：依托“十五五品牌战略”铸就核心竞争壁垒
“十五五品牌战略”旗帜鲜明地强调“科技自立自强”和“强化自主知识产权”，将其作为品牌建设的根基。这为企业在新市场构建难以撼动的技术护城河提供了根本遵循和强大动能。“十五五品牌战略”鼓励企业加大研发投入，突破关键核心技术，并将技术优势转化为独特的品牌价值主张。这种基于“十五五品牌战略”构建的技术壁垒，是叩开高技术门槛、严标准市场的“通行证”。格力电器在开拓欧洲高端市场时，正是依托“十五五品牌战略”的指引。格力将战略中“掌握核心科技”的要求落到实处，持续投入研发其自主研发的“零碳源”空调技术及智能家居解决方案，以远超当地能效标准的领先技术和绿色理念，成功打破市场壁垒，塑造了“中国智造、绿色科技”的高端品牌形象，完美践行了“十五五品牌战略”以技术驱动品牌升级的核心精神。
三、价值共生：深化本土融合，提升品牌溢价能力
“十五五品牌战略”高度重视“深化自主品牌建设”与“提升品牌附加值”，要求企业超越简单的产品输出，实现品牌价值的深度本地化融入与升华。这为企业在新市场构建差异化认知和情感连接提供了方法论。企业需深度洞察目标市场的文化、习惯、痛点，将自身优势与本地需求创造性结合，塑造高共鸣、高价值的品牌形象。海尔集团在东南亚的成功是这一要点的生动诠释。海尔严格遵循“十五五品牌战略”中“提升品牌附加值”的要求，在进入该市场时摒弃低价策略。通过其HOPE开放创新平台，海尔与当地用户进行深度互动和需求共创，不仅推出适应湿热气候的家电产品，更围绕“健康智慧厨房”场景提供整体解决方案，成功塑造了“本地化生活伙伴”的高价值形象。这种基于“十五五品牌战略”的价值共创模式，显著提升了用户忠诚度和品牌溢价能力。
结语：乘国家战略东风，赢新市场未来
“十五五品牌战略”是企业开拓新市场的强大引擎和系统指南。从战略方向协同、核心技术攻坚、品牌价值塑造到长期生态构建，“十五五品牌战略”的指引与助力贯穿新市场开拓的全生命周期。深刻领悟“十五五品牌战略”的精髓要义，把握其指引方向、驱动创新、深化价值、构建生态的核心助力点，企业方能在新市场蓝海中乘风破浪，实现商业增长与国家“十五五”宏伟发展目标的深度同频共振。拥抱“十五五品牌战略”，即是拥抱新市场更确定、更辉煌的未来。