2006-11-03 · 10/27日，应AMT邀请,迈迪在AMT组织的“畅享品牌价值”研讨会上做了题为“品牌管理与品牌经理人”的演讲

2008-08-22 · 2008年8月19日，迈迪品牌管理为欧莱雅提供品牌管理系列培训第四期---《数字营销》。来自欧莱雅公司旗下的各品牌市场负责人员参加了此次培训。

2025-06-06 · 主题一：《迈迪消费品品牌增长战略体系》 课程大纲【迈迪品牌增长战略】 价值：共识发展阶段、研讨支撑增长的what体系、并为它配置ABR市场营销体系 主题二：《2025年家庭品牌消费趋势报告》 1)2025中国家庭品牌消费市场全览 2)基于家庭消费生命周期的2025中国家庭品牌消费全景 3)2025不同消费领域的品牌消费现状与品牌机会图谱 4)专题报告：拥抱中国品牌消费新态势。

2024-04-24 · 4月18-20日，包联网2024年品牌包装大会在上海盛大召开。此次大会汇聚了众多品牌商、设计、营销、包材、工艺等领域的精英人士，共同以“挑战与持久力”为主题，深入探讨了在当前充满挑战的消费环境和预算限制下，如何更有效地解决新产品包装开发中的痛点问题。迈迪总经理尚晓鸣作为品牌战略专家受邀出席并发表主题为《中国品牌可持续增长之道-从“怕上火”到“吉文化”》的演讲。

2022-12-02 · 迈迪作为市工经联品牌专委会副主任单位，受邀为专精特新小巨人企业及有关单位授课。

2022-02-09 · 大多数企业都有起家的业务，品类或者超级产品，在一般性规模时还游刃有余，在企业组织、部门与人数有限可控时甚至可以追究管控到细枝末节，向效率要效益，以质量为品牌。

2021-08-27 · 最近有越来越多的朋友，尤其是一些在工业品集团品牌部任职的朋友们，苦恼地向我们求助：我司在某个行业深耕了多年，业务上的实力真的很强，品牌方面我们也做得不差，起码知名度和影响力都不错。

2020-12-25 · 2020年注定是不平凡的，也将会是记入史册的。

2020-11-19 · 企业业务困境期，如何引领业务突破？企业发展从0到1或者从0到10，竞争都是非常激烈的，因为企业最初的资源是不够的，这时就希望有新的突破，否则企业业务将进入困境。

2020-08-27 · 大多数企业都有起家的业务，品类或者超级产品，在一般性规模时还游刃有余，在企业组织、部门与人数有限可控时甚至可以追究管控到细枝末节，向效率要效益，以质量为品牌。

2020-08-25 · 作为一家地方性区域国企，集团可以全新更名，品牌可以全部调整，然后全国化、多元化，业绩破百亿！这才是战略！这才是布局！

2020-05-26 · 推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。

2020-04-28 · 品牌授权是企业通过租赁自己拥有的无形资产，低成本快速进入全新业务领域的一种途径。品牌授权既可辅助企业拓展新市场、开拓新行业，也可进一步提升品牌知名度、渗透率、好感度，最终促进业务的增长。

2020-04-24 · 简单的业务聚焦或延伸，是线性的，是战术性的加减法。品牌布局引领下的业务体系，是系统的，是战略性的乘法与乘方！

2020-04-21 · 正值十四五规划之际，近期越来越多的优秀集团和企业的品牌工作者开始和迈迪探讨十四五规划时品牌发展规划怎么做？

2020-04-17 · 从十二五到十三五，中国企业致力于奠定产品与规模的竞争力，品牌并非是建设的重点；而十四五规划已明确指向了“世界一流”，品牌建设已不可或缺。

2020-03-27 · 近期，越来越多的优秀集团和企业的品牌工作者开始和迈迪探讨品牌发展5年规划，为了帮助品牌职业经理人在品牌专业领域发展顺利；小编特此邀请了迈迪副总经理余莉女士就大家提问最多的十个问题给予初步解答。

2019-07-16 · 2019年7月12日，迈迪品牌咨询总经理李钰晟先生受邀为品友互动骨干团队进行了《品牌定位3W理论》专题培训，帮助品友互动70余名骨干成员及合伙人建立了业务导向的品牌战略思维。在培训中李钰晟先生结合迈迪3W定位理论对企业品牌工作进行了系统拆解，帮助参训人员将理论与实践进行结合，便于参训人员吃透培训内容，融入未来业务工作。

2018-10-12 · 2018年10月1日，迈迪品牌咨询华中分公司正式成立！由品牌零售战略咨询专家秦亚峰先生，出任华中分公司总经理。

2018-06-26 · 2018年6月8-9日，迈迪携手广州益策，为各企业带来了新一期的公开课《超级产品成就超级品牌》，由迈迪品牌咨询合伙人柳伟强先生主讲。