2009-10-19 · 2009年10月12日—13日,迈迪为中粮食品营销公司量身订制的360°品牌管理培训第二期—年度营销策略规划在北京成功举行
2008-10-29 · 2008年10月24日,迈迪品牌管理咨询公司受科特勒咨询集团委托为深圳中航集团提供了“全面品牌管理”培训
2008-03-27 · 继去年迈迪品牌管理为欧莱雅(中国)度身定制的十期品牌管理培训获得圆满成功后,今年,欧莱雅再次与迈迪携手,将在08年内开展总共八期的Marketing Lunch Seminar系列培训服务
2007-12-24 · 2007年12月15-16日,迈迪为益海嘉里粮油提供了第五期品牌管理系列培训-“业务回顾与市场计划”
2007-04-10 · 随着中国经济的不断融入世界经济体系当中,企业之间的竞争已经越来越不仅仅局限于产品层面的竞争,而且已经提升到了自主品牌和核心技术方面的竞争。
2005-12-01 · 11月29日,迈迪应邀参加了中国银联股份有限公司组织的“品牌内涵”研讨会,并做了题为“品牌核心价值挖掘”的主题演讲
2005-12-01 · 11月29日,迈迪应邀参加了中国银联股份有限公司组织的“品牌内涵”研讨会,并做了题为“品牌核心价值挖掘”的主题演讲。
2004-12-11 · 12月3日,上海迈迪为上海交大昂立股份有限公司举办的品牌管理系列培训正式结束
2004-06-18 · 上海迈迪品牌公司和华南国际市场研究公司合作出版的新书《品牌知行——微观品牌管理》
2004-03-09 · 近日,应三九胃泰产品组邀请,迈迪与三九医药贸易公司管理层和主要产品管理人员就“老品牌的创新”进行了交流和探讨
2003-07-25 · 文中采用了brand equity和brand attributes两个关键术语,通常brand equity直译为“品牌资产”,而brand attributes直译为“品牌属性”
2025-05-20 · 竞争对比定位:以博弈视角重塑品牌定位的底层逻辑在商业丛林中,品牌定位的本质是差异化生存权的争夺。当市场进入零和博弈阶段,竞争对比定位成为企业穿透红海市场的战略利刃。波士顿咨询的研究显示:精准运用竞争对...
2025-05-19 · 在迈迪品牌咨询创始人柳伟强看来:"真正的增长从来不是数字游戏,而是用户价值密度的提升战役。"当企业学会用用户蓝图穿透市场迷雾,用品类蓝图搭建价值阶梯,用ABR体系实现品效共振,就能在存量时代找到属于自己的增量航道。
2024-05-31 · 近日,迈迪品牌咨询与广州酒家集团的品牌研究项目已正式启动。凭借连续两年对广州老字号品牌活力指数的深入监测数据,以及对老字号品牌发展问题的精准洞察,迈迪成功中标该项目。
2023-05-24 · 5月中旬,迈迪品牌咨询合伙人柳伟强先生受邀参加中国某头部家电品牌集团《产品线与ABR产品概念体系》研讨会。
2022-02-24 · 品牌布局是什么?顾名思义,就是对企业的品牌进行排兵布阵。表面上看,企业要合理地规划自己拥有的品牌数量和各个品牌承担的任务;更深一层看,企业要明确品牌之间应该如何相互配合、互相补充、形成协调效应;更重要的是,品牌布局要与业务发展建立密切联系,助力企业生意的提升。
2021-07-08 · 市场调研是品牌咨询的重要环节之一,因此契机我们和迈迪开始接触并开展了合作,也由此开启了与迈迪10年妙缘。“实事求是,知行合一”是迈迪的企业文化,“打造5个世界百强品牌”是迈迪的使命,对数据的准确性上迈迪是我们遇到过所有的客户中最客观最较真也最坚持的客户。
2020-07-20 · 前老板Davis(汪德宏)的新书《品牌本质》花了几天看完,距离他的上一本书《品牌知行》已经有十多年,看完后的总结就是“由知到行的真正跨越”;这十多年来,越来越多的中国品牌崛起,参与更大范围的竞争,越来越多的企业家/品牌专业人士更积极的推动品牌的建设与成长,这种背景下,Davis的新书中更可以看到他本人及创办的迈迪咨询所发生的变化。
2020-06-15 · 在品牌战略升级和市场消费升级的趋势下,需求与供给常常面临失衡,这要求企业既要时刻保持对市场敏锐的感知,又要有足够的全局观,因时而变,因需而变。品牌是企业与消费者对话的桥梁,让品牌可以一直发挥最大价值的不二法门,就是坚持以消费者为原点,在内外部的变化升级中,配合做好品牌的转型升级,构建新品牌。让品牌既可以代表业务为企业发声,又可以有效触达用户,帮助企业占领市场。
2020-02-17 · 无论疫情发生与否,生鲜农产品其实一直面临历史性的十字路口。是按部就班地经验式经营,错过消费者的巨大变化;还是受制于批发流通,忽略线上线下的用户机会;或者是开始品牌定位,迎合目标消费者的需要,从而与众不同,价高一筹,量多一筹?