近日，迈迪品牌咨询应晨讯科技邀请为晨讯科技集团品牌体系人员进行《B2B品牌战略与传播》专题培训辅导。本次专题培训由迈迪品牌咨询公司副总经理余莉女生进行了全程辅导，余莉老师拥有16年的专业品牌管理经验以及丰富的品牌实战经验，余老师对于B2B品牌架构、定位和推广三大核心问题的把握能力极强， 尤其擅长品牌传播与推广管理经验，是江苏省品牌学会副秘书长、全国品牌联席会议主席团成员、工信部品牌培育专家。
课程开始余老师通过三个问题:“为什么要做品牌？品牌的工作包括哪些部分？为什么说品牌很重要？”引发学员对于品牌工作的思考。之后余老师为大家分享品牌声望管理的三大要素帮助学员掌握品牌架构的方法与工具，学会洞察品牌之间的关系与作用力，掌握解品牌定位的工具和方法以及科学系统的公司品牌推广如何入手。通过一套明确科学的品牌管理方法，让大家知道怎么建设品牌，怎么管理品牌？
品牌声望管理要素一：品牌架构
品牌声望管理要素二：品牌定位
余老师分别介绍产品品牌以及公司品牌定位流程图。产品品牌定位流程首先通过战略全局扫描找到品牌发展的最佳机会，之后对客户进行分类确定目标客户，目标客户的确定为生意发展找到发动机和根据地。接着通过目标客户需求定位找到生意发展的机会，最后余老师为大家分享“迈迪品牌资产屋”帮助大家掌握产品品牌定位的方法。公司品牌定位流程部分余老师通过益相关方的定位图、利益相关方需求定位图以及公司品牌定位品牌资产屋解读公司品牌定位的方法。
品牌声望管理要素三：品牌传播
余老师强调品牌传播是品牌战略的落点，并通迈迪“3W+ROI模型”以及远东集团“书报网视会”的实战案例帮助大家掌握传播给谁、传播什么内容、如何传播帮助大家掌握品牌传播的实操方法。
从综合评分4.77分（满分5分）的课程综合评分来看学员们对本次课程给予了极大的认可，课程结束后学员们纷纷表示，此次课程受益匪浅对品牌有了更深层次的认识，有关品牌建设及声望维护等相关内容对今后的工作具有极大的指导作用，公司和产品的品牌需要科学规划并全面执行。课程中的模型、工具可以直接运用到实际工作之中。