在数字化浪潮席卷全球的今天，传统企业面临的增长乏力、效率低下、创新不足等瓶颈日益凸显。要冲破这些藩篱，向高质量发展转型，智能化改造已成为关乎存续的关键抉择，也是实现高质量发展的核心引擎。这条路并非坦途，但先行者们如福耀玻璃、苏宁等企业的实践，已勾勒出突破瓶颈、迈向高质量发展的清晰路径。
打破僵化决策瓶颈，以数据智能驱动高质量发展：
传统企业决策往往依赖经验或局部信息，导致资源配置粗放，难以支撑高质量发展的要求。智能化改造的核心，在于构建企业的“数据神经网络”。
福耀玻璃打造全球“智能工厂生态”，部署逾2万传感器覆盖熔炼、成型等全流程，将设备状态、工艺参数实时汇聚云端。基于此构建的“AI智控平台”，动态优化熔炉温度控制与能源消耗平衡，显著提升高附加值汽车玻璃的生产良率与稳定性。这种由“机器指挥生产”的模式，正是高质量发展对生产精确性的要求。
苏宁的“智慧零售大脑”融合消费画像、库存物流、门店运营等全域数据。通过AI模型进行销售预测、自动配货、门店调优，实现资源配置“柔性适配”，极大减少无效库存与资源空转。其核心在于让决策建立在全景数据之上，使零售体系精准服务于高质量发展。
重塑低效运营瓶颈，以流程智能赋能高质量发展：
生产冗余、人力依赖高、响应迟缓等运营痛点，长期阻碍高质量发展。智能化以“机器代人”、“软件治企”实现价值流再造。
在福耀玻璃的智能化车间，AGV机器人无缝衔接工序，工业视觉系统自动捕捉产品微痕，人工智能驱动品控。这种“无断点流程”极大减少了传统人工传递的低效与误差，支撑起标准化、精益化、高质量的制造。从物理断点到信息孤岛的消除，是迈向高质量发展的必经之路。
苏宁的智慧物流园区应用机器人分拣、自动包装、智能路径规划技术，日处理量翻倍、差错率降至万分之三。传统模式下难以企及的精益运营效率，恰恰是高质量发展的核心标志之一。
开拓价值空间瓶颈，以创新智能引领高质量发展：
智能化不仅是效能工具，更是拓展价值边界的支点。它催生新服务、新模式、新业态，为高质量发展注入持续动能。
福耀玻璃基于工业物联网平台，向车企提供“智能玻璃”套装（如集成调光、加热功能），并延伸出设备运行状态云端监控与预测性维保服务，实现从硬件制造到增值服务转型。从“卖产品”到“卖智能解决方案”的跨越，开辟了高质量发展新方向。
苏宁线下门店经智能化改造，依托AR试穿、云货架、电子价签，演变为场景化体验中心与社区服务中枢，重塑用户价值链条。这种线上线下深度融合的商业形态创新，正是零售业走向高质量发展的显著特征。
传统企业的智能化改造之旅，实质上是一场围绕高质量发展目标，以技术为杠杆撬动全局变革的系统工程。这需要摒弃“单点自动”的浅层改造思维，而致力于实现数据贯通、流程重构、服务创新的深度融合。唯有如此，方能有效突破瓶颈，使智能化真正成为驱动高质量发展的根本性力量，最终让企业在持续蜕变中拥抱活力、效率与韧性俱增的新生，确保其在市场竞争中赢得面向未来的、可持续的高质量发展能力。这条路值得所有志在高质量发展的传统企业倾力探索。