“十五五”时期（2026-2030年），是我国实现高质量发展、构建新发展格局的战略攻坚期。品牌作为国家竞争力和企业价值的集中体现，其战略规划已成为关乎全局的关键议题。深入解读“十五五品牌规划”的宏观导向与核心目标，对于全行业把握发展脉络、明确战略路径具有重大意义。一个科学系统的“十五五品牌规划”，必然建立在对宏观导向的精准把握与核心目标的清晰设定之上。
宏观导向一：与国家战略同频共振，强化使命担当
“十五五品牌规划”的首要宏观导向是深度融入国家发展大局，将品牌建设上升为国家战略的重要支撑：
•服务科技自立自强：将核心技术突破作为品牌立足之本。华为的“十五五品牌规划”，持续聚焦操作系统、数据库、5.5G/6G等“根技术”领域，打造全球科技领导力品牌；中芯国际的“十五五品牌规划”则致力于提升先进制程良率与国产化供应链安全，塑造集成电路领域国家战略品牌。
•践行绿色低碳转型：将ESG理念深度融入品牌内核。宁德时代的“十五五品牌规划”，以推动钠离子电池、凝聚态电池等下一代储能技术商业化及全球零碳解决方案为核心导向。
宏观导向二：拥抱数字智能革命，驱动品牌价值重构
以数字化、智能化重塑品牌价值创造模式是核心宏观导向：
•深化数智融合体验：利用AI、大数据、物联网重塑用户连接与价值交付。海尔的“十五五品牌规划”，依托卡奥斯工业互联网平台，深化“场景生态品牌”战略，实现从产品到智慧生活解决方案的品牌升维；小米的“十五五品牌规划”则持续完善AIoT生态链，强化“智能生活”品牌的全球连接广度与生态协同深度。
•布局前沿技术品牌高地：抢占未来产业话语权。科大讯飞的“十五五品牌规划”，将认知大模型在教育、医疗等垂直领域的深度应用作为品牌价值突破点；商汤科技的“十五五品牌规划”则聚焦自动驾驶、元宇宙等前沿技术的商业化落地，塑造AI创新品牌标杆。
宏观导向三：引领美好生活需求，深化情感与文化认同
满足人民对高品质生活的向往是品牌发展的根本导向：
•提升品质健康引领力：安踏集团的“十五五品牌规划”，通过安踏、FILMA、迪桑特多品牌矩阵，引领运动科技与健康生活方式融合；云南白药的“十五五品牌规划”则深耕大健康生态，实现从治疗到“预防+保健+健康管理”的品牌内涵拓展。
•强化文化自信表达：李宁的“十五五品牌规划”，持续将中国传统文化元素与现代设计语言融合，巩固国潮运动品牌全球影响力；故宫博物院的“十五五品牌规划”（文创方向）致力于以创新载体活化传统文化IP，打造中华文明传播力品牌。
核心目标：设定品牌跃升的五年标尺
基于宏观导向，“十五五品牌规划”需设定清晰、可衡量的核心目标体系：
•全球竞争力目标：显著提升中国品牌在全球价值链地位与国际市场话语权。华为、腾讯的“十五五品牌规划”目标需包含全球高端市场份额及品牌价值排名（如BrandZ）的实质性跃升；小米的“十五五品牌规划”目标应明确其“手机×AIoT”生态在全球核心市场的领导地位。
•科技创新主导目标：在关键领域实现技术标准引领与核心专利掌控。宁德时代的“十五五品牌规划”目标需包含主导制定下一代电池国际标准；隆基绿能的“十五五品牌规划”目标则需实现光伏转换效率持续突破并保持全球技术领先。
“十五五品牌规划”的成功，在于深刻理解宏观发展导向与科学设定核心目标之间的内在统一。国家战略的宏大叙事、技术革命的澎湃浪潮、人民对美好生活的追求，共同构成了“十五五品牌规划”的坐标体系，精准锚定宏观导向，清晰设定核心目标，方能在复杂变局中锻造出兼具全球竞争力、技术创新力与文化感召力的中国品牌集群，为全面建成社会主义现代化强国贡献坚实的品牌力量，实现从品牌大国向品牌强国的历史性跨越。