“十五五”时期，中国品牌建设迎来历史性机遇，“十五五品牌战略”将品牌差异化竞争提升至国家战略高度。在这一战略指引下，企业产品创新不再是单纯的技术竞赛，更是塑造独特品牌价值、构建核心竞争优势的关键路径。深刻理解并践行“十五五品牌战略”，要求企业跳出同质化陷阱，探索独具特色的差异化发展道路。
一、“十五五品牌战略”对差异化创新的战略要求
“十五五品牌战略”的核心目标在于培育一批具有鲜明特色和国际影响力的中国品牌，这为企业产品创新指明了差异化方向：
•文化自信驱动差异化：“十五五品牌战略”强调文化赋能品牌。李宁将中国传统文化元素与现代运动科技深度融合，打造“中国李宁”系列，在“十五五品牌战略”框架下实现了品牌形象的独特重塑，其产品设计成为文化自信的差异化载体。
•科技自立引领差异化：战略要求突破关键核心技术。比亚迪坚持自主研发刀片电池、e平台3.0等核心技术，在新能源汽车领域形成了难以复制的技术壁垒，这正是“十五五品牌战略”下以科技自立实现差异化的典范。
•绿色低碳塑造差异化：“十五五品牌战略”将绿色发展作为品牌价值内核。格力在空调领域深耕光伏直驱、磁悬浮离心机等节能技术，其产品在高效节能上形成显著差异化优势，契合“十五五品牌战略”对绿色品牌的要求。
二、“十五五品牌战略”下差异化创新的核心路径
在“十五五品牌战略”引领下，企业可通过多维路径实现产品创新的有效差异化：
•深耕垂直领域，构建专业壁垒：避免泛化竞争，聚焦细分赛道。安踏在“十五五品牌战略”指引下，持续投入运动科技研发（如氮科技中底、冰肤科技面料），在专业运动装备领域建立了基于材料与性能的深度差异化，强化了“十五五品牌战略”要求的专业品牌形象。
•融合独特文化元素，打造情感连接：将文化基因注入产品灵魂。花西子以东方美学和传统工艺为灵感，在产品设计、包装、成分上形成独特东方韵味，在美妆领域实现了文化差异化突围，呼应了“十五五品牌战略”的文化自信内核。
•创新商业模式，重塑价值链条：差异化不仅限于产品本身。华为在“十五五品牌战略”推动下，构建“1+8+N”全场景智慧生活战略，通过鸿蒙生态实现跨设备无缝协同，以生态差异化超越了单一硬件竞争，体现了“十五五品牌战略”的系统思维。
三、践行“十五五品牌战略”，保障差异化创新的可持续性
实现真正的、可持续的差异化，需要企业在“十五五品牌战略”框架下构建系统性支撑：
•基于核心能力，避免盲目跟风：差异化必须根植于企业基因与核心能力。“十五五品牌战略”要求企业认清自身优势。格力在空调领域的深耕与对核心技术的执着是其差异化基础，盲目跨界反而可能稀释品牌价值，偏离“十五五品牌战略”的聚焦要求。
•持续投入研发，筑牢技术护城河：真正的差异化需要技术硬实力支撑。比亚迪在电池、电机、电控等核心技术上的持续巨额投入，是其产品性能差异化的根本保障，是落实“十五五品牌战略”科技自立要求的关键。
•保护知识产权，捍卫差异化成果：“十五五品牌战略”强调自主创新与产权保护。企业需建立完善的知识产权管理体系，确保差异化创新成果不被侵蚀，维护“十五五品牌战略”下中国品牌的创新权益。
“十五五品牌战略”为中国企业摆脱同质化竞争、迈向高质量发展提供了历史性机遇。它要求企业产品创新必须超越功能满足，深入挖掘文化底蕴、技术深度、场景体验、用户情感等维度，塑造难以模仿的独特价值。唯有深刻把握“十五五品牌战略”的精髓，坚定走差异化发展道路，中国企业才能在激烈的全球竞争中脱颖而出，成就一批真正具有独特魅力、持久生命力和广泛影响力的中国品牌，最终实现“十五五品牌战略”所擘画的品牌强国宏伟愿景。差异化创新，是“十五五”时期中国品牌崛起的必由之路。