“十五五”时期（2026-2030年），我国经济迈向高质量发展新阶段，品牌建设作为国家竞争力和企业核心价值的重要体现，其战略地位空前凸显。科学规划并实施“十五五品牌战略”，不仅是企业突破增长瓶颈的关键路径，更是国家构建新发展格局、提升全球价值链地位的核心支撑。面对新时期的机遇与挑战，全行业亟需深刻理解“十五五品牌战略”的宏观内涵，明确方向，精准应对。
“十五五品牌战略”面临的核心挑战
实施“十五五品牌战略”并非坦途，多重挑战并存：
•全球化竞争加剧与信任壁垒：国际环境更趋复杂，部分领域“逆全球化”思潮抬头，中国品牌出海面临更高信任门槛与文化隔阂。如何在复杂国际环境中建立全球信任，是“十五五品牌战略”必须直面的难题。
•技术迭代加速与创新压力：人工智能、大数据、元宇宙等颠覆性技术重塑消费场景与产业生态。品牌若不能快速拥抱技术变革，将面临被边缘化风险。“十五五品牌战略”的核心挑战之一在于如何驱动技术赋能品牌创新。
•可持续发展成为硬约束：“双碳”目标下，绿色低碳从加分项变为必答题。消费者环保意识觉醒，ESG表现成为品牌价值的重要标尺。“十五五品牌战略”必须将可持续发展理念深度融入品牌基因。
•消费需求多元化与个性化：Z世代成为消费主力，其需求更趋圈层化、情感化、体验化。传统大众化、功能化的品牌叙事难以精准触达。这要求“十五五品牌战略”具备更强的用户洞察与敏捷响应能力。
•产业链供应链韧性要求提升：全球供应链不确定性增加，品牌建设需建立在更安全、可控、高效的产业链基础之上。保障供应链韧性成为支撑“十五五品牌战略”落地的底层能力。
“十五五品牌战略”的应对方向
为应对上述挑战，“十五五品牌战略”需聚焦以下关键方向：
•科技驱动，深化品牌内核创新：将科技创新作为品牌核心竞争力塑造的源泉。华为持续投入基础研究与关键技术，其“鸿蒙”生态正是“十五五品牌战略”中以技术自立构建品牌护城河的典范。比亚迪凭借刀片电池、e平台3.0等颠覆性技术，奠定了其在新能源汽车领域的全球品牌地位。科大讯飞深耕人工智能核心技术，其品牌价值随技术突破而持续跃升。
•绿色引领，塑造可持续品牌价值：将ESG理念深度融入品牌战略与运营。安踏集团推出“环保科技平台”，将回收材料广泛应用于产品，其可持续实践成为品牌新标签。伊利股份设定“零碳未来”目标，构建全产业链绿色模式，其品牌因责任而更具温度。这体现了“十五五品牌战略”中绿色转型的核心要义。
•文化赋能，打造独特品牌叙事：深入挖掘中华优秀传统文化与现代精神，讲好中国品牌故事。李宁通过“国潮”设计成功激活品牌，将文化自信转化为品牌魅力。故宫文创以创新设计活化传统文化IP，成为现象级文化品牌。这为“十五五品牌战略”提供了文化赋能的成功路径。
•用户中心，构建全域体验生态：以数字化手段深化用户洞察，打造线上线下无缝融合的体验。小米构建“手机×AIoT”生态，以极致性价比和互联体验赢得用户忠诚。蔚来汽车打造用户社区（NIO Community）和全方位服务体系，其品牌粘性源于超越产品本身的体验。这契合了“十五五品牌战略”中以用户为中心的本质要求。
“十五五”时期是中国品牌由大到强、实现系统性跃升的关键窗口期。实施“十五五品牌战略”，要求企业以科技创新为引擎，以绿色可持续为底色，以文化自信为灵魂，以用户需求为中心，以全球竞争为舞台，以产业链韧性为基石。唯有深刻把握时代脉搏，勇于变革创新，中国品牌方能在“十五五”的宏大叙事中，谱写高质量发展的辉煌篇章，向世界展现中国品牌的新形象与新力量。