当前，全球市场格局深度调整，开拓新市场成为企业突破增长瓶颈、实现可持续发展的关键路径。“十五五”时期（2026-2030年），国家将品牌建设提升至前所未有的战略高度，“十五五品牌战略”的全面实施，为企业新市场开拓提供了系统性支撑与强大动能。深入理解“十五五品牌战略”的赋能逻辑，对企业精准布局、高效拓展新市场至关重要。
“十五五品牌战略”的核心目标在于提升中国品牌的国际影响力、竞争力和附加值。这为企业新市场开拓提供了清晰的战略赋能。该战略引导企业将资源聚焦于国家支持的战略性新兴产业和重点区域市场，如“一带一路”共建国家或新兴消费区域。通过深度解读“十五五品牌战略”的政策导向与数据指引，企业能够更精准地识别潜力市场，锁定战略突破口，使市场拓展方向与国家发展大势紧密契合，大幅降低试错成本，提升成功率。脱离“十五五品牌战略”指引的盲目扩张，往往事倍功半。
在明确方向后，“十五五品牌战略”为企业构建新市场核心竞争力提供了技术赋能。该战略旗帜鲜明地强调“科技自立自强”和“强化自主知识产权”，鼓励企业加大研发投入，掌握核心技术。这成为企业叩开技术门槛高、标准严苛的新市场的“金钥匙”。“十五五品牌战略”所倡导的以创新驱动品牌价值提升的理念，促使企业将技术优势转化为独特的品牌价值主张，形成难以模仿的竞争壁垒。华为的实践深刻印证了这一点：面对国际市场挑战，华为坚决响应“十五五品牌战略”要求，持续投入鸿蒙操作系统（HarmonyOS）和昇腾AI芯片研发，构建自主可控的技术生态。这不仅实现了技术突围，更是在“十五五品牌战略”框架下重塑了全球用户对华为品牌的信任与价值认知，为其在非洲、拉美等新兴市场以及智能汽车等新业务领域赢得增量奠定了坚实基础，是“十五五品牌战略”技术赋能的典范。
“十五五品牌战略”对企业新市场开拓的第三重助力在于本土化赋能。该战略强调“深化自主品牌建设”和“提升品牌附加值”，要求企业超越简单的产品输出，实现品牌价值的深度本地化融入。这要求企业深入洞察目标市场的文化背景、消费习惯、特定需求甚至气候环境，将自身优势与本地需求创造性结合，塑造具有高度共鸣感和独特价值的品牌形象。海尔在东南亚市场的成功正是“十五五品牌战略”本土化赋能的生动体现。海尔没有采用低价策略，而是基于“十五五品牌战略”指引，针对东南亚高温高湿的环境特点，研发推出具备超强防腐蚀性能的冰箱产品。更重要的是，通过其HOPE开放创新平台，海尔与当地用户进行深度互动与共创，成功将自己定位为“家庭智慧生活解决方案专家”，显著提升了品牌附加值。这种深度本地化运营，正是“十五五品牌战略”所倡导的品牌建设精髓在新市场的成功实践。
“十五五品牌战略”是企业开拓新市场的强大引擎和系统导航。它通过战略赋能指明方向，通过技术赋能铸就核心壁垒，通过本土化赋能实现价值升华，并通过生态构建确保持续发展。那些深刻领悟“十五五品牌战略”精髓，并将其创造性应用于新市场开拓实践的企业，如华为、海尔等，正将国家战略势能有效转化为自身的品牌动能和市场增量。拥抱并践行“十五五品牌战略”，意味着企业拥有了在新市场蓝海中破浪前行的最可靠罗盘和最强劲风帆，最终实现商业成功与国家“十五五”宏伟目标的同频共振。