“十五五”时期是中国品牌向全球价值链高端跃升的战略机遇期。“十五五品牌战略”以创新驱动、品质升级、文化赋能为核心，对支撑其实现的高素质人才提出了全新要求。精准把握“十五五品牌战略”下人才培养的重点方向，是企业赢得未来竞争的关键所在。
方向一：强化战略解码与品牌价值塑造能力
“十五五品牌战略”要求人才深刻理解品牌愿景并将其转化为行动。企业需重点培养人才将战略目标分解为具体任务的能力。海尔集团在推进物联网生态品牌战略时，专门设立“战略解码师”岗位，要求人才精通将“十五五品牌战略”中的场景化、生态化目标转化为用户解决方案。波司登为落实“全球领先羽绒服专家”的“十五五品牌战略”，重点培养设计师团队将“专业保暖科技”的品牌核心价值转化为产品语言的能力，通过“登峰系列”产品成功塑造高端品牌形象。
方向二：深化技术创新与数字化融合能力
“十五五品牌战略”的核心是科技赋能品牌升级。企业需重点培养人才掌握前沿技术并将其转化为品牌竞争力的能力。比亚迪在实施“科技·绿色·明天”的“十五五品牌战略”中，将“刀片电池”“e平台3.0”等核心技术研发人才作为培养重点，通过“技术大讲堂”和“专利孵化营”持续提升工程师团队的技术商业化能力。三一重工为支撑“智能制造服务商”的“十五五品牌战略”，重点培养设备远程诊断工程师和工业AI算法工程师，其“根云平台”技术团队通过预测性维护服务显著提升了品牌服务价值。
方向三：构建全球化运营与跨文化管理能力
“十五五品牌战略”要求品牌具备全球影响力。企业需重点培养人才的国际化视野与本土化运营能力。安踏集团在推进“多品牌全球化”的“十五五品牌战略”时，重点培育品牌经理的跨文化管理能力，通过“全球设计中心轮岗计划”使人才深入理解欧美、东南亚等市场的文化差异。长城汽车为加速“全球化智能科技公司”的“十五五品牌战略”落地，在泰国、巴西生产基地实施“本土化人才熔炼计划”，培养既懂中国技术标准又熟悉当地法规的复合型管理团队。
方向四：培育用户体验与生态运营能力
“十五五品牌战略”强调以用户为中心构建品牌生态。企业需重点培养人才的场景化服务设计与生态协同能力。小米集团在深化“手机×AIoT”生态战略的“十五五品牌战略”中，重点培养“全场景体验设计师”，要求人才能基于用户生活动线设计智能家居解决方案。京东物流为支撑“一体化供应链服务”的“十五五品牌战略”，重点培养具备客户供应链诊断能力和生态伙伴协同能力的解决方案专家，通过“青藤计划”打造懂技术、善运营的品牌服务团队。
方向五：锻造文化创新与品牌叙事能力
“十五五品牌战略”注重文化自信与价值传递。企业需重点培养人才的文化解读与品牌故事塑造能力。李宁公司在实施“国潮引领”的“十五五品牌战略”时，重点培育设计师的传统文化现代表达能力，通过“敦煌博物馆联名系列”成功实现文化价值向品牌价值的转化。格力电器为强化“中国制造”品牌形象的“十五五品牌战略”，在“格力明珠产业学院”开设品牌叙事课程，培养技术人才将“核心科技”转化为消费者可感知的品牌故事。
结语
“十五五品牌战略”为中国企业擘画了品牌建设的新蓝图。聚焦战略解码、技术创新、全球运营、用户体验、文化创新、数据驱动六大重点方向，构建与“十五五品牌战略”深度适配的人才培养体系，是推动中国品牌向世界一流跃升的核心引擎。唯有精准把握这些关键方向，持续优化人才培养路径，方能在“十五五品牌战略”的宏大征程中培育出支撑品牌崛起的生力军，为中国品牌闪耀世界舞台奠定坚实根基。这六大重点方向的有效落实，将对实现“十五五品牌战略”目标起到决定性作用。