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探析企业“十五五”品牌战略中文化融合的核心策略

发布日期:2025-09-24 | 作者:迈迪品牌战略咨询-小迪

更新时间:2025-09-30T02:50:35

“十五五”时期是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的关键五年,高质量发展对企业品牌建设提出了更高维度的要求。在此背景下,制定并实施深度融入文化基因的“十五五品牌战略”,已成为企业塑造核心竞争力、服务国家发展大局的战略选择。文化融合,作为连接品牌历史传承与时代创新、本土特色与全球视野的核心纽带,其策略选择的科学性直接决定了“十五五品牌战略”的成败与高度。

一、文化融合在“十五五品牌战略”中的战略定位与价值基石

成功的“十五五品牌战略”必须明确文化融合的战略核心地位:

•塑造品牌独特身份与差异化优势:在高度同质化的市场竞争中,文化是品牌最深厚的差异化源泉。将独特的文化基因融入“十五五品牌战略”,能够塑造不可复制的品牌灵魂。李宁的“国潮”战略,通过将中国传统美学元素(如敦煌壁画、水墨意境)与现代运动潮流、青年文化进行创造性融合,重塑了品牌价值,使其“十五五品牌战略”在运动服饰领域独树一帜,赢得了年轻消费者的强烈文化认同。

驱动全球化战略落地的关键能力:“十五五”时期是中国品牌加速国际化的重要窗口期。“十五五品牌战略”的全球拓展,亟需强大的文化理解、尊重与融合能力。华为在全球市场的成功,很大程度上得益于其“十五五品牌战略”强调“科技向善”与本地化社会责任实践的结合。通过尊重当地文化习俗、参与社区建设、支持本地人才培养,华为有效弥合了文化差异,为其全球化“十五五品牌战略”赢得了信任基础。

二、“十五五品牌战略”中文化融合的核心策略体系

为充分发挥文化融合对“十五五品牌战略”的支撑作用,企业需聚焦以下核心策略:

1.深度挖掘与战略对齐:提炼文化价值内核

◦根植本土,面向时代:在规划“十五五品牌战略”时,企业需深入挖掘自身历史积淀、行业特性、目标用户的文化背景,并与国家“十五五”规划倡导的创新、绿色、协调、开放、共享等核心理念深度对齐。安踏集团在其“十五五品牌战略”中,将“永不止步”的体育精神与中国奥运荣耀、民族文化自信深度融合,形成了“以运动赋能美好生活”的文化价值主张,为战略实施提供了清晰指引。

◦提炼独特价值主张:基于文化基因挖掘,清晰定义“十五五品牌战略”的核心文化价值主张(如“科技向善”、“绿色可持续”、“文化自信”、“普惠共享”)。比亚迪的“十五五品牌战略”以“用技术创新,筑梦绿色未来”为使命,将绿色科技、可持续发展理念深度融入品牌文化,与国家战略高度契合,塑造了独特的品牌形象。这是“十五五品牌战略”文化融合的起点和灵魂。

2.创新表达与多维渗透:活化文化价值载体

◦产品与服务作为核心载体:将提炼的文化价值,通过创意设计、技术创新、材质工艺、服务流程等融入产品与服务。茶颜悦色通过极具中式美学意蕴的门店空间(园林窗棂、古风装饰)、融合传统诗词绘画的视觉包装以及强调“鲜茶现萃”的工艺理念,将中国茶文化的现代诠释具象化,是其“十五五品牌战略”在产品端文化融合的成功实践。波司登将航天精神(探索、极致)、中国传统工艺(如苏绣)与现代科技面料融合于高端羽绒服设计,彰显了中国品牌的创新实力与文化底蕴,是其“十五五品牌战略”的重要支撑。

文化融合是企业“十五五品牌战略”实现价值升华、赢得持久竞争优势的核心策略。它要求企业以战略高度进行系统规划,通过深度挖掘提炼价值内核、创新表达活化价值载体、内外协同构建融合生态、动态评估保障融合效能等核心策略,将文化基因深度融入品牌价值体系与实践环节。唯有如此,企业才能在“十五五”新征程中,成功打造出底蕴深厚、魅力独特、竞争力强且引领未来的卓越品牌,让文化融合真正成为驱动“十五五品牌战略”行稳致远、服务国家发展大局的强劲引擎。

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