“十五五”时期（2026-2030年），我国将进入高质量发展新阶段，创新驱动、绿色低碳、数字智能、共同富裕成为核心发展理念。在此背景下，企业品牌建设被赋予新的时代内涵与战略价值。
一、 契合国家战略：“十五五品牌战略”的逻辑起点
“十五五”规划为企业发展指明了方向，也为品牌建设提供了根本遵循。制定“十五五品牌战略”，首要逻辑在于与国家战略同频共振：
1. 服务“双循环”新格局：“十五五品牌战略”需助力企业深度融入国内国际双循环。对内，如海尔持续深耕智慧家庭场景，提升品牌在庞大内需市场的影响力；对外，如比亚迪凭借新能源技术优势，加速全球化布局，其品牌国际化是“十五五品牌战略”对接国家“走出去”战略的典范。
2. 响应“双碳”目标：绿色发展是“十五五”硬约束。企业的“十五五品牌战略”必须将可持续发展作为核心要素。宁德时代通过构建绿色电池产业链，不仅强化了技术品牌形象，更使其品牌成为践行国家“双碳”承诺的标杆，这正是“十五五品牌战略”绿色内涵的体现。
3. 拥抱“数字中国”建设：数字化、智能化是“十五五”重要方向。“十五五品牌战略”应加速品牌数字化转型。小米以AIoT生态构建为核心，推动品牌从智能硬件向全场景智能生活服务升级，其战略路径深刻体现了“十五五品牌战略”的数字化基因。
二、 构建目标体系：“十五五品牌战略”的核心内容
基于上述逻辑，“十五五品牌战略”目标应是一个多维度、分层次的体系：
1. 价值定位目标：明确品牌在“十五五”时期的独特价值主张。是技术引领（如华为的“构建万物互联的智能世界”），是绿色担当（如隆基绿能的“善用太阳光芒，创造绿能世界”），还是文化自信（如李宁的“一切皆有可能”与中国元素融合）？清晰的价值定位是“十五五品牌战略”的基石。
2. 市场地位目标：设定在关键市场（国内主导市场、新兴市场、高端市场等）的品牌份额、知名度、美誉度、忠诚度的量化目标。例如，某国产高端装备品牌的“十五五品牌战略”可能设定“在东南亚市场份额提升至前三”的目标。
3. 形象感知目标：规划品牌希望在消费者心智中塑造的关键形象标签（如创新、可靠、绿色、高端、亲民等），并设定相应的品牌健康度指标（如品牌考虑度、推荐度）提升目标。格力“掌握核心科技”的形象深入人心，其“十五五品牌战略”需在此基础上注入新的时代元素。
三、 科学制定方法：“十五五品牌战略”的实施路径
制定有效的“十五五品牌战略”需要系统的方法论：
1. 深度扫描与对标：
◦政策解读：精研“十五五”规划纲要及细分领域政策，把握国家鼓励方向与约束条件。
◦市场洞察：分析“十五五”期间消费升级、技术变革、竞争格局演变趋势。
◦标杆学习：研究国内外领先品牌（如苹果的生态构建、特斯拉的颠覆式创新）在战略周期内的成功实践，汲取“十五五品牌战略”灵感。
2. 精准定位与差异化：
◦基于企业自身资源禀赋和核心竞争力，结合“十五五”机遇，找到独特的品牌定位。例如，安踏在多品牌战略下，明确各品牌（如安踏主品牌、FILA、迪桑特）在“十五五”期间的差异化定位和目标人群。
◦避免同质化竞争，塑造难以替代的品牌价值。这是“十五五品牌战略”差异化的关键。
3. 目标分解与路径设计：
◦将五年品牌战略总目标分解为年度或阶段性子目标。
◦设计清晰的实现路径，包括产品/服务创新计划、营销传播策略、渠道拓展方案、组织能力建设、资源投入预算等。每一步都需服务于“十五五品牌战略”的最终达成。
结语
“十五五”时期是企业转型升级、塑造全球竞争力的关键窗口期，唯有将“十五五品牌战略”内化于心、外化于行，企业才能在高质量发展的道路上行稳致远，成就基业长青。