在“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇的关键节点，企业面临的市场竞争已从单一维度升级为品牌价值与数字技术的双重博弈。国家层面，工业和信息化部发布的《信息化和工业化融合2025年工作要点》明确指出，需通过“5G+工业互联网”“人工智能赋能新型工业化”等举措，推动制造业数字化转型与品牌战略深度融合。这一政策导向为“十五五品牌战略”的制定提供了核心框架——品牌建设不再局限于形象塑造，而是需要以数字技术为支撑，重构价值链条，实现从产品到生态的全面升级。
一、政策驱动：“十五五品牌战略”的顶层设计逻辑
“十五五品牌战略”期间，国家将数字化与绿色化协同转型（双化协同）列为战略重点。中央网信办发布的《2025年数字化绿色化协同转型发展工作要点》提出，需通过数字技术赋能传统产业绿色转型，例如在纺织服装行业，真维斯通过供应链改革与信息系统协同，构建了“数字化品牌生态圈”，实现性价比优势与可持续发展的平衡。这一案例表明，“十五五品牌战略”必须嵌入国家双化协同的宏观语境，将品牌价值与绿色技术、数字技术深度绑定。
具体而言，企业需从三个维度响应政策：
技术融合层面：依托“两化融合”标准体系，推进工业互联网、大数据、人工智能等技术在品牌全流程的应用。例如，通过智能工厂建设带动智能制造装备创新，提升品牌生产效率与产品质量。
数据要素层面：落实《制造业数字化转型标准体系建设指南》，构建企业首席数据官制度，推动产品主数据标准服务平台建设，将用户行为数据、供应链数据转化为品牌决策的核心依据。
标准协同层面：参与国际标准化组织立项，在工业大模型、数据治理等领域提升话语权，确保“十五五品牌战略”符合全球技术规则。
二、战略协同：品牌价值与数字技术的双向赋能
“十五五品牌战略”的核心在于实现品牌定位与数字化转型的“双向赋能”。以制造业为例，赛迪智库的研究显示，企业需通过“数字化通用工具产品测试认证体系”，遴选低成本、高质量的软硬件产品，支撑品牌战略落地。例如，某汽车品牌通过部署智能体试点建设，实现生产流程的智能化管理，将品牌交付周期缩短30%，客户满意度提升25%。
具体实践路径包括：
品牌定位数字化：利用大数据分析精准刻画用户画像，将品牌核心价值（如环保、创新、品质）转化为可量化的数字标签。例如，家电品牌通过社交媒体数据挖掘，发现用户对“节能”的关注度提升40%，随即调整品牌传播重点，推出“碳足迹可视化”功能，强化绿色品牌形象。
技术赋能品牌传播：构建“内容营销+社交媒体+跨界合作”的数字化传播矩阵。美妆品牌通过AR虚拟试妆技术，将线上体验与线下服务融合，转化率提升200%；同时与环保组织合作，推出“空瓶回收计划”，将品牌行动与ESG目标绑定，提升社会影响力。
供应链数字化协同：通过工业互联网平台整合上下游资源，实现品牌供应链的透明化与柔性化。某服装品牌依托“链网协同”模式，将设计、生产、物流数据打通，库存周转率提高40%，缺货率降低65%，品牌抗风险能力显著增强。
结论：以“十五五品牌战略”引领高质量发展
“十五五品牌战略”期间与数字化转型的协同融合，本质上是企业应对市场变革的核心能力重构。通过政策响应、技术赋能与生态共建，企业不仅能提升品牌竞争力，更能为国家双化协同战略贡献力量。正如某纺织品牌所言：“数字化不是选择题，而是品牌生存的必答题。”唯有将“十五五品牌战略”深度融入数字化转型，企业方能在全球产业链重构中占据先机，实现从“中国制造”到“中国品牌”的跨越。