当前，全球品牌竞争已从产品功能层面向文化价值层面跃升，文化软实力成为国际竞争的核心变量。“十五五”时期是我国品牌实现从“制造输出”向“文化输出”转型的战略机遇期。实施以文化赋能为灵魂的“十五五品牌战略”，通过深度挖掘中华文化精髓、创新全球表达方式、构建文化认同纽带，是中国品牌突破国际同质化竞争、实现价值跃升的关键路径。
一、文化赋能：“十五五品牌战略”的价值内核
“十五五品牌战略”要求将文化基因融入品牌生命线，实现从“卖产品”到“传文化”的质变。李宁的实践堪称典范：在推进“十五五品牌战略”过程中，其“悟道”系列将《道德经》哲学融入运动美学，“少不入川”以蜀绣工艺致敬地域文化，纽约时装周秀场用“中国红”点燃全球“国潮热”。通过文化叙事重构品牌价值，李宁海外营收三年增长137%，印证了“十五五品牌战略”的文化驱动力。花西子则以“东方彩妆”为定位，产品雕花工艺源自南宋浮雕，黛色包装灵感取自《千里江山图》，通过TikTok海外传播引发“中国美学”热潮，成为文化出海的标杆案例。
二、全球叙事创新：“十五五品牌战略”的表达革命
文化赋能需突破“符号搬运”的浅层逻辑，实现传统与现代、本土与全球的创造性融合。茅台在实施“十五五品牌战略”时，打造“文化茅台”全球IP：在巴黎设立“茅台文化中心”，用西方品鉴会形式演绎东方酱香美学；联合卢浮宫推出“艺术茅台”联名款，将飞天仙女与蒙娜丽莎并置对话。这种“东方底蕴×西方语境”的叙事策略，使茅台成为高端宴饮的文化符号。海尔旗下高端品牌卡萨帝，在米兰设计周以“山水意境”为主题，将冰箱面板化为水墨画卷，酒柜设计融入青瓷纹理，用全球设计语言传递东方生活哲学，成功打入欧洲高端家电市场。
三、在地化融合：“十五五品牌战略”的落地关键
文化赋能需尊重区域差异，实现“全球文化内核+本地情感共鸣”的精准适配。TikTok在推进“十五五品牌战略”中，针对日本市场推出“和风滤镜”与能剧特效，在东南亚联合本地网红开发“斋月挑战赛”，在巴西深度融合桑巴音乐节。通过文化元素的本地化再造，其海外用户黏性提升40%。小米在印度排灯节推出“Saree Red”特别版手机，在埃及斋月定制“星空主题”广告，将中国科技品牌与本地文化仪式深度绑定，实现市场份额持续领跑。
四、战略协同：“十五五品牌战略”的生态支撑
文化赋能需与技术创新、绿色转型、标准对接形成战略合力：
• 技术×文化：大疆创新将敦煌壁画元素植入无人机航拍教程，通过“科技重现文化遗产”项目获联合国教科文组织认可；
• 绿色×文化：比亚迪在挪威推广电动车时，将“天人合一”哲学融入零碳出行理念，构建文化伦理竞争力；
• 标准×文化：波司登联合中国极地研究中心制定《极地羽绒服标准》，将科考精神转化为品牌专业文化背书。
五、风险防控：“十五五品牌战略”的底线思维
文化输出需警惕误读与冲突：
• 华为在伊斯兰市场定制无宗教图案的UI界面，严格遵守文化禁忌；
• 李宁在中东产品设计中回避龙纹等敏感符号，采用几何纹样替代；
• 花西子建立全球文化顾问团队，规避审美冲突与符号滥用风险。
“十五五”时期，文化赋能是全行业品牌战略破局国际竞争的核心引擎。 实施“十五五品牌战略”，必须以李宁的国潮叙事、茅台的东西对话、TikTok的在地融合为范本，构建“文化深挖—叙事创新—本地共鸣—多维协同—风险防控”的全链条赋能体系。唯有将文化软实力转化为品牌硬价值，中国品牌方能打破“廉价代工”刻板印象，在国际市场实现从“价格接受者”到“价值定义者”的历史性跨越，最终成就品牌强国的文化自信。