在“双循环”新发展格局下，“十五五品牌战略”成为全行业突破国际竞争壁垒、塑造全球影响力的核心抓手。国务院《“十四五”数字经济发展规划》明确指出，品牌建设需与技术创新、产业升级深度融合，而“十五五”期间，这一战略将进一步聚焦“政策协同、数据赋能、生态共建”三大方向，构建具有国际竞争力的品牌体系。本文结合政策导向与行业实践，探析全行业如何以“十五五品牌战略”为指引，制定应对国际竞争的关键策略。
一、政策协同：构建品牌战略的顶层设计
“十五五品牌战略”的首要任务是强化政策驱动，将品牌建设纳入国家战略体系。国务院《关于新时代中央企业高质量推进品牌建设的意见》提出，企业需围绕“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”四大目标，制定差异化品牌战略。例如，海尔在“十五五”期间将聚焦智能家居领域，通过政策支持下的技术攻关，提升品牌在全球家电市场的领导地位；吉利汽车依托“双碳”目标政策，加速新能源车型研发，巩固其在绿色出行领域的品牌优势。
二、数据赋能：量化品牌价值的评估体系
在“十五五品牌战略”框架下，数据已成为品牌价值评估的核心要素。企业需构建涵盖财务、市场、消费者、数字及社会价值的五维模型，通过实时数据采集与分析，实现品牌价值的动态管理。例如，美的通过社交媒体情感分析，监测消费者对家电产品的评价，及时调整产品功能与品牌传播策略；蒙牛利用区块链技术溯源乳制品生产数据，提升ESG评级，增强国际资本市场的品牌信任度。
三、科技创新：重塑品牌竞争力的核心引擎
“十五五品牌战略”强调，科技创新是应对国际竞争的关键。企业需加大研发投入，突破“卡脖子”技术，形成品牌技术护城河。例如，中芯国际在芯片制造领域持续攻关，通过14纳米制程工艺的量产，逐步缩小与国际巨头的差距，提升品牌在半导体行业的地位；商飞通过C919大飞机的自主研发，打破波音、空客垄断，彰显中国航空品牌的创新实力。
四、全球化布局：拓展品牌国际化的路径选择
“十五五品牌战略”要求企业以“全球视野+本土化运营”推进品牌国际化。海尔通过“三位一体”本土化战略，在海外建立研发、制造、营销中心，使品牌在欧美市场的认知度提升；传音控股针对非洲市场开发深肤色拍照技术，成为非洲手机市场的领导者，品牌占有率超过40%。
全球化布局还需注重文化融合。李宁通过“中国风”设计元素与国际潮流结合，推出“悟道”系列，在纽约时装周引发关注，成功塑造“国潮”品牌形象；故宫博物院通过文创产品开发，将传统文化符号融入现代消费品，使品牌在国际文化交流中占据独特地位。
五、挑战与对策：突破国际竞争的瓶颈
尽管“十五五品牌战略”为全行业指明方向，但实施过程中仍面临技术封锁、市场准入、文化差异等挑战。例如，部分国家通过技术壁垒限制中国品牌进入，需通过加强自主研发与知识产权保护应对；海外市场的文化差异要求企业深化本土化运营，如海底捞在海外门店推出符合当地口味的火锅底料，提升品牌接受度。
对策方面，企业需建立全球风险预警机制，通过数据监测实时调整市场策略；政府需完善品牌出海支持政策，如提供出口信贷、税收优惠等，降低企业国际化成本。
结语
“十五五品牌战略”是全行业应对国际竞争的关键策略，通过政策协同、数据赋能、科技创新、全球化布局与生态协同，企业可构建具有全球竞争力的品牌体系。这一进程不仅需要企业自身的战略定力，更需政策、技术、市场的协同发力。正如《“十四五”数字经济发展规划》所强调，品牌建设是高质量发展的“金字招牌”，而“十五五品牌战略”期间，掌握品牌战略主动权的企业，必将在国际竞争中赢得先机。