“十五五”时期（2026-2030年），中国区域协调发展进入新阶段，全行业品牌建设面临从“全国一盘棋”向“精准区域落子”的关键转型。实施“十五五品牌战略”，不能采取“一刀切”模式，必须深刻理解不同区域的资源禀赋、产业基础、文化特色和市场环境，实现战略布局的区域适配与方向优化。
“十五五品牌战略”区域适配的必要性与挑战
中国幅员辽阔，区域差异显著，“十五五品牌战略”的成功实施高度依赖于精准的区域适配：
•资源禀赋与产业基础差异： 东部沿海地区拥有成熟的产业链、人才和资本优势（如长三角、珠三角），适合发展高科技、高附加值品牌；中西部地区资源丰富、成本优势明显，适合发展特色农业、绿色能源及先进制造品牌。忽视这种差异，“十五五品牌战略”将难以扎根。
•消费市场层级与文化偏好多元： 一线城市消费者追求品质、科技与个性化，下沉市场则更关注性价比与实用性（如县域、乡村）。同时，各地文化特色鲜明（如川渝的巴蜀文化、岭南的广府文化）。实施“十五五品牌战略”需深度洞察区域消费心理与文化基因。
•区域政策导向与支持重点不同： 国家区域重大战略（如京津冀协同、粤港澳大湾区建设、长三角一体化、成渝双城经济圈）各有侧重，地方产业政策与扶持方向也存在差异。“十五五品牌战略”需主动融入区域发展大局，寻求政策共振。
•基础设施与营商环境不均衡： 物流效率、数字化基础设施、知识产权保护、市场准入等营商环境要素存在区域落差，直接影响品牌运营成本与市场拓展效率。
“十五五品牌战略”区域适配的实践路径
实现“十五五品牌战略”的有效区域适配，需从以下维度着力：
•东部沿海：聚焦高端化、国际化与创新策源
◦方向优化： 发挥科技、人才、资本密集优势，打造全球影响力品牌和原创技术策源地。强化设计、研发、品牌运营等高端环节。
◦ 案例： 华为（深圳）持续引领5G、AI等前沿科技，其品牌是全球竞争力的象征；海尔（青岛）依托卡奥斯工业互联网平台，赋能全球产业链，是“十五五品牌战略”下制造业转型升级的标杆；波司登（江苏）通过科技赋能羽绒服（如登峰2.0系列），提升品牌高端形象，契合“十五五品牌战略”的品质升级要求。
•中西部：强化特色化、集群化与绿色转型
◦方向优化： 立足资源禀赋（农业、能源、文旅），打造特色产业集群品牌。推动传统产业绿色化、智能化改造，培育区域“单项冠军”。
◦案例： 三一重工（湖南）深耕工程机械，其智能化、电动化转型是“十五五品牌战略”中制造业高质量发展的体现；蜜雪冰城（河南）依托供应链优势和下沉市场策略，成为现象级茶饮品牌，其模式为“十五五品牌战略”下沉市场拓展提供借鉴。
“十五五品牌战略”方向优化的关键举措
在区域适配基础上，需进一步优化“十五五品牌战略”的实施方向：
1.深化区域产业研究与精准画像：各级政府、行业协会应加强区域产业深度研究，为企业实施“十五五品牌战略”提供精准的区域市场洞察和产业地图。
2.构建区域品牌公共服务平台：建设区域性的品牌孵化、推广、保护、人才培训等公共服务平台，降低企业特别是中小企业实施“十五五品牌战略”的门槛和成本。
3.推动区域政策协同与资源整合：打破行政区划限制，在重点区域（如城市群、经济圈）内协调品牌扶持政策，促进创新资源、市场渠道、品牌要素的跨区域流动与共享，为“十五五品牌战略”创造更优环境。
结语：以区域精准落子赢得全局主动
“十五五”时期是中国品牌实现从“大”到“强”、从“全国化”到“全球化”跃升的关键期。实施“十五五品牌战略”，必须摒弃同质化思维，将区域适配作为核心方法论。唯有深刻把握不同区域的独特基因与发展诉求，因地制宜地优化战略方向与资源配置，才能让“十五五品牌战略”的种子在广袤的中国大地上生根发芽、开花结果。