在“十四五”规划成果基础上，“十五五”期间中国品牌面临的国际竞争已从产品层升维至生态层。如何以“十五五品牌战略”为核心，构建兼具抗风险能力与全球话语权的品牌体系，成为全行业亟待解决的命题。
一、实践案例：五大品牌的“十五五品牌战略”落地路径
（一）美的集团：体育营销深化全球市场布局
2025年，美的集团通过赞助非洲国家杯、匈牙利费伦茨瓦罗斯足球俱乐部及亚足联亚洲杯，构建起“赛事赞助+本土化传播”的立体化品牌战略。在非洲市场，美的针对当地电力不稳定需求，推出高通过性底盘与神盾电池安全技术适配的EX5纯电SUV，上市三个月即跻身当地纯电市场销量TOP3。这种“全球赛事赞助+区域技术适配”的模式，正是“十五五品牌战略”中“全球化布局与本土化适配”结合的典型实践。
（二）吉利汽车：技术创新驱动市场突围
吉利国际EX5在澳洲市场的逆袭，源于其神盾电池安全系统与智能座舱技术的硬核支撑。通过墨尔本车展的实车展示与用户品牌GEELY·GO的“可持续城市生活伙伴”定位，吉利将技术优势转化为品牌价值，打破国际市场对中国品牌“出海必慢热”的固有认知。这一案例印证了“十五五品牌战略”中“技术创新是品牌国际竞争力的核心”这一核心逻辑。
（三）恒瑞医药：政策支持下的“仿转创”转型
在国务院国资委《关于新时代中央企业高质量推进品牌建设的意见》政策引导下，恒瑞医药从仿制药起家，逐步构建起创新药研发体系。2024年，其创新药销售收入占比超50%，并通过海外临床数据互认加速创新药国际注册。这种“以仿养创、以仿促创”的转型路径，展现了“十五五品牌战略”中“政策协同与自主创新”的双向赋能。
二、策略启示：“十五五品牌战略”的核心实施路径
（一）全球化布局与本土化适配协同
品牌需建立“中央统筹+地方创新”的协同机制，通过赞助国际赛事、设立区域品牌创新中心等方式，推动“十五五品牌战略”在不同区域市场的精准落地。例如，TCL电子在东南亚市场推出定制化电视，根据当地观影习惯调整产品功能，这种“全球品牌，本土表达”的策略，可有效提升品牌国际认知。
（二）技术创新与政策协同双向赋能
企业需将“十五五品牌战略”与国家政策深度绑定，通过参与国际标准制定、申请政策补贴等方式，提升品牌话语权。例如，复星医药通过海外临床数据互认加速创新药国际注册，既符合“十四五”医药产业发展政策，又推动了品牌国际化进程。
（三）数字化转型重构品牌价值生态
品牌需构建“数据中台+业务前端”的数字化架构，通过全产业链数据化提升效率与质量。蒙牛的数字化转型案例表明，从生产到营销的全链路数据赋能，可实现品牌价值从商业符号升级为产业标杆。
（四）社会责任与品牌溢价融合
品牌需将社会责任融入发展战略，通过环保项目、公益活动等方式提升品牌形象。安踏的“运动装备回收计划”与恒瑞的“创新药惠民项目”均表明，履行社会责任可有效增强消费者情感认同，实现商业价值与社会价值的双赢。
三、结论：“十五五品牌战略”的未来展望
“十五五”期间，中国品牌的国际竞争将进入价值重构的新阶段，“十五五品牌战略”的五大核心逻辑：全球化与本土化的协同、技术创新与政策支持的双向赋能、数字化转型的基础设施作用、社会责任的品牌溢价效应，以及动态评估的战略调整机制。
这场变革需要政府以战略眼光规划路径，企业以创新勇气突破边界，最终实现从“中国制造”到“中国品牌”的历史性跨越。当每个行业都能培育出具有全球话语权的品牌时，“十五五品牌战略”将成为高质量发展的新引擎。