“十五五”时期是我国品牌经济迈向高质量发展的重要阶段，推动全行业品牌战略协同合作成为提升国家竞争力的关键举措。在“十五五品牌战略”的指引下，构建多主体参与的协同合作模式，对于实现品牌资源优化配置和价值共创具有重要意义。
“十五五品牌战略”强调跨行业、跨领域、跨主体的协同创新，要求打破传统单打独斗的品牌建设模式，形成全行业协同发展的新格局。这一战略导向为企业品牌发展提供了新的思路和方法。
一、多主体协同的必要性与价值
在“十五五品牌战略”实施过程中，多主体参与的品牌建设模式能够有效整合各方资源，实现优势互补。华为与美的的合作就是典型例证，两家企业将智能终端与家居设备深度融合，共同打造智慧生活生态，这种跨界协同正是“十五五品牌战略”所倡导的发展方向。
宁德时代作为新能源电池龙头企业，通过与汽车制造商、能源企业的战略合作，构建了新能源汽车全产业链品牌生态。这种多主体协同模式充分体现了“十五五品牌战略”对产业链协同创新的要求。
“十五五品牌战略”特别强调，要通过多主体参与实现技术创新、市场开拓和品牌建设的协同推进，形成"1+1>2"的品牌聚合效应。
二、多主体协同的模式设计
在“十五五品牌战略”框架下，多主体协同合作需要建立科学的模式机制。首先是要构建政府引导、企业主导、科研机构支撑、用户参与的协同体系。中国移动在5G应用推广中，联合设备制造商、内容提供商和行业用户共同打造5G品牌生态，这种做法完美诠释了“十五五品牌战略”的多主体协同理念。
其次是建立资源共享机制。阿里巴巴通过搭建数字化平台，帮助中小品牌企业实现资源共享和能力互补，这种平台化协同模式是“十五五品牌战略”实施的重要路径。
第三是构建价值共创机制。京东物流与制造企业、零售企业合作，共同打造智慧供应链品牌，实现了多方价值共创，这符合“十五五品牌战略”的价值共享理念。
三、实施路径与保障措施
推进“十五五品牌战略”的多主体协同，需要建立完善的组织保障机制。要成立跨行业、跨领域的品牌战略联盟，如中国纺织工业联合会推动成立的品牌创新联盟，就是践行“十五五品牌战略”的具体举措。
要建立标准化协作流程。海尔智发通过建立统一的物联网标准，实现了与合作伙伴的技术协同和品牌共建，这种标准化做法是“十五五品牌战略”推广的重要保障。
还要建立利益分配和风险分担机制。格力电器在与供应链企业合作过程中，建立了公平合理的利益分配机制，确保了多主体参与的可持续性，这种做法体现了“十五五品牌战略”的共赢理念。
四、未来展望与发展建议
随着“十五五品牌战略”的深入实施，多主体协同合作将成为品牌建设的主流模式。建议企业主动拥抱“十五五品牌战略”，积极开展跨界合作，通过资源整合实现品牌价值提升。
政府层面应加大政策支持力度，为多主体协同合作提供制度保障。要完善“十五五品牌战略”的实施细则，为企业协同创新提供明确指引。
行业组织要发挥桥梁纽带作用，推动建立更多品牌战略联盟。通过组织行业交流、制定团体标准等方式，促进“十五五品牌战略”的落地实施。
总结而言，“十五五品牌战略”为全行业品牌协同合作指明了方向。通过构建多主体参与的合作模式，能够有效整合资源、提升效率、创造价值，推动中国品牌实现高质量发展。各参与主体应深入践行“十五五品牌战略”要求，共同打造具有全球竞争力的中国品牌集群。