国家“十五五品牌战略”的全面实施，为中国企业擘画了品牌建设的新蓝图与新高度。这一战略聚焦“科技自强、文化自信、绿色转型、全球竞争”四大核心目标，为企业品牌发展提供了清晰的方向指引与战略支撑。在“十五五”这一关键历史机遇期，企业品牌定位的创新与升级，必须紧密围绕国家战略目标展开深度思考与实践探索，将宏大国家叙事转化为独特的品牌价值主张。
思考一：以“十五五品牌战略”的科技自强目标为引领，重塑品牌技术基因
“十五五品牌战略”将“科技自立自强”置于核心地位，这要求企业品牌定位必须超越传统的产品功能叙事，构建以核心技术为支撑的品牌价值高地。小米集团的探索具有启示意义。面对“十五五品牌战略”对“产业链供应链现代化”和“硬科技突破”的要求，小米将品牌定位从“性价比先锋”升级为“科技普惠引领者”。通过持续加大研发投入（2023年研发支出超200亿元），在影像技术、快充技术、仿生机器人等领域取得突破，并将创新成果快速应用于红米等大众产品线。这种“高端技术大众化”的品牌定位，既响应了“十五五品牌战略”对科技普惠的期待，又通过“科技+效率”重构了品牌护城河。小米的实践表明，将“十五五品牌战略”的科技目标内化为品牌内核，是打造可持续竞争力的关键路径。
思考二：以“十五五品牌战略”的文化自信要求为根基，构建品牌情感联结
“十五五品牌战略”明确提出“提升品牌文化软实力”，这要求企业品牌定位需植根文化沃土，实现从功能满足到情感共鸣的价值跃迁。安踏体育的国潮转型提供了创新样本。响应“十五五品牌战略”对“文化赋能品牌”的号召，安踏突破专业运动品牌定位，确立“中国运动文化创造者”新坐标。其“冬奥国家队同款科技”系列将航天科技材料与故宫纹样创新融合，借助北京冬奥会国家战略舞台实现文化输出；同时打造“安踏种子计划”公益IP，将品牌与青少年体育强国使命深度绑定。这种“科技+文化+责任”三位一体的定位创新，正是对“十五五品牌战略”文化自信要求的创造性实践，使品牌成为民族文化自信的载体。
思考三：以“十五五品牌战略”的绿色转型目标为导向，重构品牌责任坐标
“十五五品牌战略”将“绿色低碳”作为关键发展路径，这要求企业品牌定位必须将可持续发展从边缘责任升级为核心价值。伊利集团的生态化转型值得借鉴。紧扣“十五五品牌战略”对“全产业链绿色转型”的要求，伊利将品牌定位从“健康食品提供者”升维至“全球健康生态圈倡导者”。其在国内建成27家“零碳工厂”，推出5款碳中和产品，并通过“智慧牧场”系统推动5000余家牧场降碳增效。这种将“绿色领导力”植入品牌基因的定位创新，不仅响应了“十五五品牌战略”的碳中和目标，更通过可量化的环境承诺（2050年全链碳中和）建立了品牌信任锚点。伊利的探索证明，绿色转型正在从成本项转变为品牌价值创造的核心驱动力。
适配“十五五”发展目标的企业品牌定位创新，需要企业进行系统性探索：
1.战略解码：深度理解“十五五品牌战略”的科技、文化、绿色、全球四大维度目标
2.价值重构：将国家战略目标转化为差异化的品牌价值主张
3.生态协同：整合产业链资源构建品牌战略落地支撑体系
4.动态校准：建立品牌定位与战略演进的持续适配机制
在“十五五”这一关键时期，企业唯有通过前瞻性的品牌定位创新，将国家战略目标内化为品牌发展动能，才能在服务“十五五品牌战略”大局中实现自身价值的升华，共同推动中国品牌在全球舞台从“跟跑”到“并跑”最终实现“领跑”的历史性跨越。这既是中国企业的时代使命，更是“十五五品牌战略”赋予的历史机遇。