作者:迈迪品牌咨询公司品牌顾问 小迪
消费场景:品牌定位延伸的战略要地
在商业竞争的白热化战场中,品牌定位早已不再局限于产品功能与用户群体的简单匹配,而是深入到消费场景的每一个角落。消费场景作为用户定位的重要延伸,如同品牌与用户之间的隐形纽带,决定着品牌在用户心智中的独特位置。无论是强化核心场景的品牌关联,还是开拓潜在场景挖掘增量,都将成为品牌突破同质化竞争、实现差异化定位的战略要地。
核心场景是品牌定位的根基所在,它承载着用户对品牌最直接、最深刻的认知。以王老吉为例,其聚焦 “在外聚餐” 这一核心场景,通过持续不断的营销渗透,成功将品牌与 “聚餐解辣” 建立起强关联。在各大餐饮门店,王老吉的醒目陈列、与菜品的套餐搭配,以及 “怕上火喝王老吉” 的高频次广告植入,都在反复强化消费者在聚餐场景下对品牌的联想。这种对核心场景的深度耕耘,让王老吉的品牌定位在用户心中根深蒂固。当消费者走进火锅店、烧烤店,脑海中第一时间浮现的便是王老吉的红色罐体。强化核心场景的品牌关联,本质上是对用户核心需求的精准捕捉与满足,通过将品牌深度嵌入用户高频使用场景,形成品牌定位的护城河。若品牌忽视核心场景的建设,即便拥有优质的产品和庞大的用户群体,品牌定位也会因缺乏场景支撑而变得模糊,难以在市场竞争中站稳脚跟。
然而,仅仅守住核心场景并不足以支撑品牌的长远发展。在市场需求不断演变的当下,潜在场景的开拓成为品牌定位延伸、实现增量突破的关键。潜在场景如熬夜、旅游等,虽然尚未形成稳定的消费习惯,但却蕴含着巨大的市场潜力。品牌需要通过创新的营销教育,唤醒用户在这些场景下的潜在需求,将其转化为实际的消费行为。例如,针对熬夜场景,功能饮料品牌可以通过科普熬夜对身体的危害,强调产品能够提神醒脑、补充能量的功效,引导用户在加班、备考等熬夜场景中选择自己的产品;在旅游场景中,便携装饮品品牌可以联合旅行社、景区,推出旅游专属套餐,打造 “旅途必备饮品” 的品牌形象。通过对潜在场景的挖掘与开拓,品牌能够突破传统用户定位的边界,为品牌定位注入新的内涵,实现从存量市场到增量市场的跨越。
核心场景的强化与潜在场景的开拓并非相互独立,而是相辅相成、共同推动品牌定位的升级。核心场景为品牌定位提供坚实的基础,确保品牌在用户高频消费场景中的存在感与竞争力;潜在场景则为品牌定位注入创新活力,拓展品牌的市场边界与用户群体。以咖啡品牌为例,星巴克通过打造 “第三空间” 的核心场景,将品牌定位为 “社交休闲咖啡”,在城市商圈、写字楼周边开设大量门店,满足用户商务洽谈、朋友聚会等场景需求;同时,星巴克又通过推出即饮咖啡、胶囊咖啡等产品,开拓办公、居家等潜在场景,进一步延伸品牌定位,覆盖更广泛的消费群体。这种双管齐下的策略,让星巴克在巩固核心市场的同时,不断抢占新的市场份额,始终保持品牌定位的领先优势。
在商业环境瞬息万变的今天,消费场景作为用户定位的重要延伸,已成为品牌定位竞争的新高地。品牌唯有深度挖掘核心场景,强化品牌与场景的关联,同时敏锐捕捉潜在场景,通过营销教育开拓增量市场,才能构建起多层次、立体化的品牌定位体系。只有将品牌精准融入用户生活的每一个场景,品牌定位才能真正深入人心,在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现品牌的可持续发展。
关于迈迪品牌咨询公司:
上海迈迪企业管理咨询有限公司成立于2000年,由3位宝洁品牌经理创业成立,是在中国普及现代品牌管理的先行者。迈迪品牌咨询公司致力于用先进、科学的品牌建设、管理方法,提升中国企业的品牌建设、管理、传播能力,让中国企业的品牌影响力,配得上中国企业的真正实力。
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