近期，迈迪应浙江亿田智能厨电股份有限公司邀请，为亿田实施品牌专题工作坊。
浙江亿田智能厨电股份有限公司创立于2003年，是一家专业研发、生产、销售、服务为一体的高端厨房电器制造企业。
工作坊前期，迈迪专家团队经过与亿田管理团队充分交流，锁定此次品牌工作坊主题为《百亿战略的品牌体系》。
首先，迈迪围绕品牌战略能解决业务发展的五大问题出发，通过实战案例分享帮助亿田里掌握百亿企业成功的逻辑：
1.行业机会：凭什么能成为百亿规模？
2.业务机会：靠几个业务能完成？为什么？
3.产品机会：靠多少个产品能完成？为什么？
4.渠道机会：能撑起百亿的渠道/终端在哪？
5.传播机会：传播机会在哪？传播什么？
然后，通过《OGSM百亿规划体系》模型，帮助亿田思考百亿规划需要攻破哪些课题：
■ O-目的：需要多少个品牌？各自关系？怎么成功？存在哪些问题？
■ G-目标：多少个业务撑起百亿？各自成功在哪？存在哪些问题？
■ S1-产品策略：新老产品组合？存在哪些问题？
■ S2-渠道策略：新老渠道？存在哪些问题？
■ S3-传播策略：传播重点？存在哪些问题？
最后与亿田高管就亿田百亿品牌战略规划面临的三大战略问题进行充分研讨，共识亿田百亿规划成功的关键，成功帮助亿田品牌工作的推进。
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