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迈迪年度回顾 | 2020年,最受欢迎的品牌观点

2021-01-07

2020年,注定不平凡。 

这一年受到疫情的影响,世界处于前所未有之变局,各行各业的不确定性逐渐增加。基于此,迈迪专家们针对不同行业的品牌现状发表了许多富有洞察力的真知灼见,希望为中国企业领导人,管理者与品牌负责人提供务实的有力帮助。 

为此,小编特别整理了本年度最热门的十篇文章,让我们一起回顾迈迪精彩观点伴您走过的2020,同时我们也会与各位读者一起在2021年朝着新方向前进,继续奉上精彩的内容。 

Top1  疫情时代的免疫力:品牌声望 

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新型冠状病毒疫情牵动着全国亿万人民的心。突如其来的灾害不仅对群众的健康造成了威胁,对各行各业、企业也带来了巨大冲击。同样被感染,免疫力强的人能自愈;而同样面临疫情困境的企业,谁能安然无恙,甚至转危为机,就要看谁的品牌声望更强大。品牌声望就是企业在疫情时代下的免疫力! 

详情请点击:疫情时代的免疫力:品牌声望 

Top2  天地一盘棋:品牌布局与业务格局 

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品牌布局战略,原创于迈迪品牌咨询董事合伙人,总经理李钰晟先生。是李总21年品牌规划与管理经验集大成者。是解决集团业务多元化,企业业务多品类,消费品业务多产品的业务格局与治理问题的首选战略规划。 

本篇是李老师品牌布局战略系列第一篇,本系列内容详情请点击:
天地一盘棋 | 品牌布局与业务格局
气吞山河的品牌布局 | 客户导向的垄断布局
四海纵横的品牌布局 | 战略导向的千亿布局
仰望星空,产业愿景下的三大品牌布局 

Top3  从“品牌战略”谈谈如何建立品牌管理体系 

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迈迪二十年来就研究一件事“品牌战略咨询”,我们把品牌战略咨询的方法论包括最终的终点界定为业务导向。品牌战略的落地需要品牌管理体系的保驾护航,业务发展阶段的不同,品牌战略的侧重点不同,迈迪根据企业发展的三个阶段面临的重要拐点时刻,总结出三大对应的品牌战略及匹配战略落地的品牌管理体系,帮助企业突破各个阶段所特有的业务困境。 

详情请点击:从“品牌战略”谈谈如何建立品牌管理体系 

Top4  7分钟看懂年度品牌工作规划怎么做 

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一年一度秋风劲,又到了各行各业,各个企业做年度品牌工作规划的时候,做多少事,要多少预算,做哪些事,钱够不够?领导想提升品牌溢价,但又不想花钱,怎么办?其实,B2C消费品与B2B工业品的品牌规划有所不同,产品品牌与企业品牌的战略规划也有所不同。 

详情请点击:7分钟看懂年度品牌工作规划怎么做 

Top5  集团品牌部都在干什么 | 广东某生物医药考察纪实 

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集团品牌部到底是做什么的?为什么我们需要做正在做的这些事情?为此,迈迪以客户回访的名义,考察了5家百亿规模以上的集团企业,看看“别人家的集团品牌部”在干什么,有什么成绩;听听“别人家的品牌总监”说些什么,想些什么。 

本篇是迈迪回访的第一家,本系列内容详情请点击:
集团品牌部都在干什么?| 广东某生物医药集团考察纪实
集团品牌部都在干什么?| 电气制造集团某企业考察纪实
集团品牌部都在干什么?| 新能源行业全球三甲集团考察纪实
集团品牌部都在干什么?| 广东某家庭用品集团考察纪实
集团品牌部都在干什么?| 装备制造国企集团考察纪实 

Top6  迈迪的品牌观 | 品牌战略是什么,大家都说错了! 

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“品牌战略”这个概念,始终朦胧,所有人都能东说说,西说说,大部分时候,连振振有词的发言人也没弄明白到底何意,又怎能让企业家信服,怎能让企业勇往直前呢?有很多品牌战略咨询公司,更多的把诊断、定位、模式、传播、落地等同于品牌战略,这不是品牌战略,这是品牌操作的方法。所以,弄弄明白“品牌战略”到底是什么意思,就显得尤为关键了! 

详情请点击:迈迪的品牌观 | 品牌战略是什么,大家都说错了! 

Top7  品牌发展五年规划,打开品牌经理人的晋级通道 

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2020年,正值大量央企国企编制“十四五”纲要的关键时期,也是大量集团企业,上市公司制定5年战略发展的规划元年。随着集团领导的各种重视,品牌部门往往要承接品牌发展5年规划的重大任务。按照过去的习惯,要么依样画葫芦,要么百度一些范本照猫画虎,那一份好的五年发展规划应该分为哪些步骤来进行呢? 

详情请点击:品牌发展五年规划,打开品牌经理人的晋级通道 

Top8  十四五规划,品牌不能再缺席了 

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从十二五到十三五,中国企业致力于奠定产品与规模的竞争力,品牌并非是建设的重点;而十四五规划已明确指向了“世界一流”,品牌建设已不可或缺。对于企业而言,“世界一流”意味着不仅要具有较大的规模和良好的业绩、提供卓越的产品和服务,更要求具备强大的品牌影响力和国际化水平。 

2020年迈迪针对品牌十四五规划出了专题辅导,本篇是该系列第一篇,本系列具体内容详情请点击:
十四五规划,品牌不能再缺席了
十问十答 | 品牌十四五规划,立等可取
全国首发:品牌十四五规划暨五年规划标准母版
品牌十四五规划怎么做 | OGSM和S-BAT工具详解 

Top9  千亿级集团企业的品牌战略与管理体系 

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迈迪品牌咨询成立20余年来,已经先后服务过27个千亿级以上的集团企业,其中既有从小做到大从主营业务不断进行业务延伸多元化自然形成的大型集团,也有央企国企一路兼并重组形成的航母级集团。无论是财务管控型,运营管控型,还是战略管控型的模式,在品牌管理体系搭建方面,都不足够业务导向。那怎么解决这个问题呢? 

详情请点击:旗帜品牌体系 | 千亿级集团企业的品牌战略与管理体系 

Top10  2021年,品牌工作的八个战略性机遇 

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2020年注定是不平凡的,也将会是记入史册的。迈迪在2020年接触了接近400家企业,我们发现随着经济的新情况,疫情的新发展,政府的十四五新框架,未来有8大机遇,是品牌人要把握的,甚至毫不夸张的说这些机遇将改变一个企业的发展轨迹,也将改变一个品牌人在企业内部的生存与发展。 

详情请点击:2021年,品牌工作的八个战略性机遇 

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