2020年12月10日，迈迪携手工信部人才交流中心走进上海，迈迪品牌咨询总经理李钰晟先生在课堂上进行了《企业战略的核心：品牌战略发展观》的专题分享，与在场的企业家、高管共同探讨品牌建设的课题。
同往期一样，本次培训汇聚了众多企业领导和品牌人员参加，其中包括圣象集团、科沃斯商用机器人、上工申贝股份、上海梅林正广和股份、佳农食品、北京微电子技术、中铁高新工业股份、天津友发钢管集团、上海钢联电子商务股份、上海微创心脉医疗科技股份等众多行业。
本次课程由迈迪品牌咨询总经理，首席讲师李钰晟先生进行一天的全程分享，基于企业品牌战略的核心是品牌战略发展观的思维，系统而生动地剖析了品牌定位战略、品牌布局战略、品牌发展五年规划三个维度的知识体系和实战案例。
在品牌定位这个部分，李老师主要是通过对迈迪品牌定位资产屋的讲解，并强调到在业务增长遇到瓶颈的时候要看看是不是定位出现了问题，如果是的话可以尝试重新定位自己，打破发展局限。
在品牌布局这个环节，李老师主要是通过对“品牌布局战略全景图”这一工具模型抽丝剥茧的讲解来教会大家怎样进行品牌布局，并通过实战案例的剖析让大家学透学会。基于迈迪20年的实战案例和数据化的总结经验，李老师强调到战略布局合理、战略决心坚定、战略资源到位、战略举措落实，十年百亿就不是梦。
最后李老师给大家分享了品牌发展五年规划，李老师重点强调到一份好的五年发展规划，可以让品牌工作变变动为主动。但领导从来都是业务思维，而不是品牌思维，所以要用业务思维和战略思维做品牌五年规划，让领导眼前一亮的品牌发展规划应该是：
1）业务导向，符合品牌理念：有用的五年规划！
2）客户导向，符合业务思维：好用的五年规划！
3）战略导向，符合发展思维：了不起的五年规划！
整个课程干货满满，区别于传统的“一言堂”，内容设置环环相扣，逐步递进，真正做到学以致用。
