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对号入座 | 免费诊断您的品牌问题

发布时间:2020年11月26日 更新时间:2020-11-26T14:09:07

很多企业高管误以为品牌就是定位、传播、形象等等外在部分: 

■ 新产品开发不力,是产品问题?还是品牌问题?
■ 新市场开发不力,是市场问题?还是品牌问题?
■ 业务增长不力,是业务问题?还是品牌问题?
■ 利润持久不高,是定价问题?还是品牌问题?
■ 经销商合作不力,是渠道问题?还是品牌问题? 

还有很多很多,企业现实中面临的各种难题,到底是业务问题?还是产品问题?还是品牌问题? 

【 业务导向的品牌观 】
业务问题基本能在品牌上看到解决方案 

新产品开发不力,除了技术问题之外,最大的可能是用户购买原因未解决——这是典型的品牌定位与产品概念的问题; 

新市场开发不力,除了资源投入之外,最大的可能是当地用户购买未打开——这是典型的品牌定位与营销的问题; 

业务增长不力,大概率原因是品牌战略的五大战略要素落后,被动挨打——这是典型的业务导向的品牌战略规划的课题; 

…… 

【 对号入座 】
免费诊断您的品牌问题 

业务问题与品牌问题,在下面的问题中,蕴含着原因与类型,请大家认真答完,自证! 

S1.请问贵公司业绩近三年表现,哪种描述最符合企业现状?【单选】 

【近三年业绩增长突飞猛进】 

A1.请问关于未来目标的描述,哪种更符合企业现状?【单选】


 

A2.请问关于未来业务定位的描述,哪种更符合企业现状?【多选】 

A3.请问关于未来品牌结构的描述,哪种更符合企业现状?【多选】 

A4.请问关于未来品牌结构的描述,哪种更符合企业现状?【多选】 

【近三年业绩增长不理想甚至是糟糕的企业】 

B1.请问关于改变现状的策略描述,哪种更符合企业现状?【多选】 

B2.请问关于业务定位的描述,哪种更符合企业现状?【多选】 

B3.请问关于竞争方式的描述,哪种更符合企业现状?【多选】 

【 关于各类型的解释与建议 】

■ 类型1:业务布局课题 

关于该类型问题的方案建议,可参考迈迪往期干货推文: 

迈迪的品牌观|天地一盘棋:品牌布局=业务格局 
四海纵横,品牌大布局下的商业格局 

■ 类型2:新品牌定位课题 

关于该类型问题的方案建议,可参考迈迪往期干货推文: 

构建2C业务新品牌,打造立足点根据地 
乘风破浪的优秀品牌,请布局“第二曲线” 

■ 类型3:业务与品牌双布局课题 

关于该类型问题的方案建议,可参考迈迪往期干货推文: 

百亿品牌的战略与布局 
统领全局的品牌战略:无布局,不定位 

■ 类型4:业务导向的品牌定位课题 

关于该类型问题的方案建议,可参考迈迪往期干货推文: 

迈迪的品牌观|品牌定位>品类定位 
品牌聚焦战略|打破竞争困局 

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看看你们属于哪种类型的品牌问题