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迈迪的品牌观 | 产品力是第一品牌力

发布时间:2020年03月31日 更新时间:2020-03-31T17:53:25

关于产品的课题,从迈迪成立至今,始终坚持一个观点:“产品力是第一品牌力”,说产品力是迈迪的根都不为过;迈迪曾经帮助过众多的企业,打造过一个个“超级产品”,扭转利润结构,提升业绩能力,重塑品牌价值,赶超竞争对手!

也可以这么说,迈迪的品牌战略咨询服务相比其他友商,至少有一个显性的差异,那就是,迈迪做过的品牌战略项目,企业一定能比过去卖的更多,卖的更贵,卖的更久;

为什么呢?

因为迈迪始终强调一个理念,不能指导产品落地的品牌战略都是胡扯,不能拉动品牌战略提升的产品都是瞎折腾,在市场端,在销售端,在终端,在企业最落地的产品端,产品是品牌的果,品牌是产品的根,因为“产品力是第一品牌力”。

怎么做呢?

我们从品牌战略规划体系的要点上,再看一下产品的用武之地:

1、品牌定位战略体系的4大步骤

迈迪品牌定位战略咨询体系

2、每步骤里对产品的理解

战略机会板块

■ 必须要从企业进入的众多品类里挑出基于谁能赢得竞争
■ 必须要知道哪些产品系具备成为企业的增长引擎
■ 必须要知道什么人对什么品类的价值充满机会
■ 必须要知道什么渠道与产品的关系最具有增长性

品牌定位板块

■ 必须要知道什么用户是我们品牌要着力服务的
■ 这些用户不是空穴来风呀,必须在产品能力上能支持
■ 必须知道在产品能力上我们的竞争优势
■ 必须知道我们推出的品牌价值,落到产品上,到底打什么点

落地板块

■ 我们得知道产品必赢的道理
■ 我们得知道卖多少钱
■ 我们也得知道在哪里卖

其实,把这些问题研究清楚了,品牌战略一定会成功!

您想呀:你知道打谁,你知道打什么产品,你知道什么产品/品类代表了未来的增长,你知道打什么利益,你知道怎么能赢对手,你知道能卖到多少钱,你知道在哪卖,你知道卖这些产品要在什么用户心中建立什么样差异性的价值,业务能不增长吗?品牌能不建立吗?未来能不在握吗?

迈迪对过去的每一个客户,都是这么一点一点精心研究,才能与客户一起建设出一个一个改变企业增长状态,改变品牌战略格局的“超级产品”。

1) 维达“超韧”战略帮助企业赢得百亿,赢得市场第一

2) 海尔“自清洁”战略帮助企业赢得倍增

3) 中粮家佳康“安全”战略帮助企业迅速实现4倍增长

这样的案例,不胜枚举!

总之:迈迪对产品的态度,始终如一,就是产品从来不是孤立存在,我们要从战略的高度,从品牌的高度,把产品建设成未来增长的底层逻辑,未来竞争的核心战士,企业战略发展的最小基因!

如果您对产品部分有任何疑问,请咨询迈迪品牌咨询!咨询电话:4007200518