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2019年8月15日，迈迪品牌咨询总经理李钰晟先生和合伙人陆栋宏先生受邀参与了中钢邢机《向客户一样思考》品牌建设专题研讨会。客户对于本次研讨会非常重视，领导班子全程参与，针对中钢邢机的品牌建设期望及实际工作困扰纷纷表达了自己的观点与想法。经过一整天的充分讨论，就中钢邢机品牌建设目标和建设路径达成了共识。
2019年8月9-10日，迈迪《年度营销战略规划（OGSM）》公开课在上海成功举办，风雨无阻各位企业家、营销高管和品牌总监共聚一堂，课程一如既往的受到商界的热捧，汇聚了来自建发股份、伊利、蒙牛、康师傅、中粮福临门、维达、华润三九、荣泰、水星家纺、森马、特步、惠发食品、兰州庄园牧场、珠江啤酒等知名企业，共同探讨如何通过营销规划来战略部署生意增长。
2019年7月12日，迈迪品牌咨询总经理李钰晟先生受邀为品友互动骨干团队进行了《品牌定位3W理论》专题培训，帮助品友互动70余名骨干成员及合伙人建立了业务导向的品牌战略思维。在培训中李钰晟先生结合迈迪3W定位理论对企业品牌工作进行了系统拆解，帮助参训人员将理论与实践进行结合，便于参训人员吃透培训内容，融入未来业务工作。
2019年7月12日，迈迪携手工信部人才交流中心走进成都，迈迪品牌咨询合伙人陆栋宏先生在课堂上进行了《如何建设企业品牌》的专题分享，与在场的企业家、高管共同探讨品牌建设的课题，学员们带着疑惑而来，装着答案而去。
制定年度营销战略规划是每一个企业的必修课，包括对今年的业务做回顾，对来年的发展做打算；课程源自跨国500强企业的OGSM年度营销战略规划法，以目标为导向，数据为支持，策略为路径，科学规划生意增长，是市场总监、营销高管不可或缺的专业工具。
6月26日，迈迪品牌咨询合伙人陆栋宏先生受邀为建发股份提供《LIFT服务产品及案例梳理》专项辅导。本次培训旨在帮助建发股份品牌战略更好的落地，促进业务转型和模式创新，共有10家业务单位的总经理、业务骨干与品牌负责人参与。
2019年6月21-22日，迈迪品牌咨询合伙人陆栋宏先生受邀为中钢邢机提供《如何建设企业品牌》的专题培训，本次培训涵盖了全体公司骨干，成为中钢邢机迄今为止规模最大的培训活动。
2019年6月20日，迈迪携手工信部人才交流中心走进杭州，迈迪品牌咨询总经理李钰晟先生在课堂上进行了《企业命运与品牌战略》的专题分享，与到场的企业家高管共同探讨品牌建设的课题。
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