打造5个
世界百强品牌
关注迈迪

首页    -    解决方案    -    品牌培训    -    业务导向的品牌定位战略

业务导向的品牌定位战略
内训价格: 定制化 两天(12小时)

适用学员: 行业竞争从产品竞争逐渐向品牌竞争过渡; 企业需要建立全员品牌导向的意识,在全公司范围内统一对品牌的共识; 企业需要推进“客户/消费者导向”的文化。

对应企业情况: 总经理,企业高管,市场、产品部门的总监及经理层

课程收获

理解品牌与业务的关系;
解析以业务为导向的品牌定位战略该如何做。

课程大纲

第一单元

品牌怎么驱动业务增长?

什么是品牌
品牌的六大应用场景
企业问题的研讨与探索


第二单元

品牌怎么驱动业务增长?

差异化聚焦战略模型
成功案例的深度解读
企业问题的研讨与探索


第三单元

差异化用户与品牌利益聚焦?

差异化用户细分技术
品牌利益聚焦技术
案例学习与练习


第四单元

差异化产品聚焦与营销表现聚焦

差异化产品聚焦技术
差异化营销表现技术
案例学习与练习


客户的声音
  • 这是维达品牌战略实施的重要保障,帮助维达集团统一了品牌语言,统一了思想,统一了行动。通过系统的品牌课程体系培训了一批强有力的市场部团队。

    —维达集团营销副总裁
  • 迈迪的品牌培训实战落地,对九阳的品牌工作有很好的指导,课程中的大量实战工具给到大家直接就能用。

    —九阳市场负责人
核心讲师
   
柳伟强先生

高级讲师


实战经验

2011年以来,8年共45个企业不间断指导及业务共建
• 2012-2014年,帮助青蛙王子集团取得了销售额,利润率,单品销售三项指标自创始以来的最高值;
• 2014—2016年,指导炊大皇实现从3亿到10亿的增长;
• 2012—2016年,指导九阳实现从35亿到76亿增长
• 2011—2017年,指导维达从35个亿增长到100亿
• 2015—2016年,帮助白象品牌重回老品牌驱动模式
• 2014—2016年,帮助中国重汽集团完成新品牌战略规划,实现在200亿的基础上连续70%的增速;
• 2011—2016年,帮助圣象实现从24亿到66亿的增长

服务客户

维达、lily商务时装、古秀服饰、恒安、九阳、中国重汽、京东方、立白、步步高、王老吉、倍舒特、青蛙王子、好视力、卫岗、德青源、炊大皇、特步、诺诗兰等

参与过该培训的部分客户

© 2002-2019 上海迈迪企业管理咨询有限公司 沪ICP备05000705号 沪公网安备31011502005601号